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工程管理概论试卷及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

2.以下不属于工程项目的特点的是（）

A.一次性B.固定性C.重复性D.独特性

3.工程项目建设程序的最后一个阶段是（）

A.竣工验收B.项目后评价C.交付使用D.保修

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发D.定义项目的目标

5.施工总承包模式的最大缺点是（）

A.建设周期较长B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.不利于投资控制D.不利于质量控制

6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性

7.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（）

A.施工成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划

8.项目目标动态控制的核心是（）

A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整

9.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）

A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制

10.下列关于工程网络计划工期优化的表述中，正确的是（）

A.当出现多条关键线路时，应选择其中一条最优线路缩短其持续时间

B.应选择直接费率最小的非关键工作作为缩短持续时间的对象

C.工期优化的前提是不改变各项工作之间的逻辑关系

D.工期优化过程中须将关键工作压缩成非关键工作

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目全寿命周期包括（）

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.维护阶段E.拆除阶段

2.工程项目管理的类型有（）

A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理E.建设项目工程总承包方的项目管理

3.施工成本计划的编制方式有（）

A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制

D.按施工方案编制E.按质量要求编制

4.工程项目质量的影响因素主要有（）

A.人B.材料C.机械D.方法E.环境

5.下列属于建设工程合同的有（）

A.勘察合同B.设计合同C.施工合同D.监理合同E.物资采购合同

6.建设工程项目进度控制的措施包括（）

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施

7.项目风险管理过程包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险转移

8.施工成本分析的基本方法有（）

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.挣值法

9.下列属于项目沟通管理的工作有（）

A.编制沟通计划B.信息传递C.绩效报告D.干系人管理E.会议组织

10.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括（）

A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析

D.项目的工作编码E.编制各层进度计划

判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的目标就是在限定的时间、费用和质量要求下完成项目任务。（）

2.施工总承包管理模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订，因此业主的合同管理工作量较小。（）

3.建设工程项目质量控制系统是面向某一个工程项目而建立的质量控制系统。（）

4.工程网络计划中关键线路上的工作都是关键工作。（）

5.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）

6.项目管理实施规划应由项目经理组织编制。（）

7.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。（）

8.建设工程物资采购合同的标的是建筑材料和设备。（）

9.项目风险管理的目标是消灭风险。（）

10.建设工程项目总进度目标论证就是编制总进度规划。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目管理的主要内容。

答：包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。旨在确保项目按要求完成，实现项目