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运输安全生产会议纪要

一、

（一）会议基本信息

1.会议名称：XX运输企业2023年第三季度安全生产工作会议

2.会议时间：2023年9月15日上午9:00-11:30

3.会议地点：公司总部三楼多功能会议室

4.主持人：公司安全生产管理部经理张三

5.参会人员：公司总经理李四、分管安全副总经理王五、各部门负责人（运输管理部、安全管理部、车队调度中心、机务保障部等）、各车队安全主管、一线驾驶员代表共28人；特邀上级交通运输安全监督站专员赵六出席会议。

6.记录人：安全管理部专员周七

（二）会议主题与目的

1.会议主题：聚焦运输安全风险源头治理，压实全员安全生产责任，全面提升应急处置能力，确保年度安全生产目标顺利实现。

2.会议目的：

（1）传达上级交通运输主管部门关于安全生产的最新指示精神，通报近期行业内外典型运输安全事故案例，深刻吸取教训；

（2）分析公司当前运输安全生产形势，梳理存在的突出问题和薄弱环节；

（3）部署第四季度安全生产重点工作，明确责任分工与时间节点；

（4）强化全员安全意识，推动安全管理措施落地见效，坚决防范和遏制重特大事故发生。

（三）会议议程及主要内容概述

1.传达上级文件精神与事故通报

主持人张三首先传达了《交通运输部关于进一步加强道路运输安全生产工作的通知》（交运发〔2023〕XX号）文件要求，组织学习了近期某省“8·23”客运车辆侧翻事故、某市“9·3”危险品运输泄漏事故的案例通报，要求各部门深刻认识当前安全生产的严峻性、复杂性，时刻绷紧安全这根弦。

2.公司安全生产情况通报

安全管理部经理王五通报了公司2023年第三季度安全生产指标完成情况：累计完成货物运输量XX万吨，发生一般性安全责任事故2起（均为轻微剐蹭，无人员伤亡），同比事故率下降15%；排查安全隐患XX项，整改完成率92%。同时指出当前存在的主要问题：部分驾驶员安全意识松懈、车辆日常维护保养不到位、山区复杂路段风险管控措施不细化等。

3.车队与部门代表发言

运输管理部负责人、第一车队安全主管分别就本部门安全管理工作开展情况、存在问题及改进措施作汇报。驾驶员代表结合一线运营实际，提出了关于优化排班避免疲劳驾驶、增设山区路段警示标识等建议。

4.分管安全副总经理工作部署

王五副总经理针对第四季度安全生产工作提出五点要求：一是开展“秋季安全专项整治行动”，重点排查车辆制动、转向、轮胎等关键部位；二是严格执行驾驶员岗前安全培训与考核，严禁无证、超范围驾驶；三是加强GPS动态监控，确保实时纠正超速、疲劳驾驶等违规行为；四是完善应急预案，组织一次综合应急演练；五是严格落实安全生产责任制，实行事故责任倒查与奖惩机制。

5.公司总经理总结讲话

李四总经理强调，安全生产是企业发展的生命线，各部门要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感抓好安全工作。他指出，要压实“一岗双责”，将安全责任落实到每个岗位、每个环节；要强化科技赋能，推动智能监控技术在运输安全中的应用；要加强安全文化建设，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围，确保公司运输安全生产形势持续稳定。

二、会议议程详细内容

（一）传达上级文件精神与事故通报

1.文件传达内容

（1）文件背景与要求

主持人张三首先介绍了交通运输部发布的《交通运输部关于进一步加强道路运输安全生产工作的通知》（交运发〔2023〕XX号）文件背景。该文件源于近期全国范围内运输安全事故频发，旨在强化行业安全管理规范。张三指出，文件要求各级运输企业必须建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保责任落实到人。他特别强调了文件中的核心条款：企业需每月开展安全自查，每季度上报安全报告，并配合上级部门的突击检查。这些要求源于国家安全生产专项整治行动的深化，旨在从源头遏制事故发生。

（2）关键指示点

张三详细解读了文件中的五个关键指示点。第一，要求企业加强驾驶员安全培训，每年不少于40学时，重点提升应急处置能力。第二，必须使用智能监控系统实时监控车辆运行状态，杜绝超速和疲劳驾驶。第三，危险品运输车辆需配备专用防护设备，并定期进行应急演练。第四，企业需建立安全档案，记录每次事故和隐患处理过程，确保可追溯。第五，鼓励采用新技术如AI预警系统，提升安全管理效率。张三强调，这些指示点不是形式主义，而是基于过去事故教训的硬性规定，企业必须严格执行，否则将面临严厉处罚。

2.事故案例分析

（1）案例描述

张三组织学习了两个典型事故案例。第一个是某省“8·23”客运车辆侧翻事故，一辆载有35名乘客的客车在山区弯道因超速失控，造成5人死亡、20人受伤。事故发生在雨天路面湿滑的情况下，驾驶员未按限速行驶，且车辆制动系统维护不足。第二个是某市“9·3”危险品运输泄漏事故，一辆装载化学品的罐车在高速路段因轮