（274页PPT）某著名企业项目某著名企业集团母子公司管控体系110.ppt

某著名企业集团所处位置某著名企业集团的财务战略定位初创期发展期成熟期调整期特点企业规模小，管理水平低；融资环某省市场创造现金流量小，经营风险高等市场快速发展；项目投资加快；同时与高涨的盲目投资相并存市场占有率高；成本管理是核心内容；品牌认知率高；稳定的净现金流量集团公司产业需要调整，经营战略需要重新定位财务战略定位稳健的财务战略稳固发展型财务战略激进的财务战略激进的财务战略管理模式集权式管理模式适度分权的管理模式分权式管理模式相对收权的集权式管理模式实施措施权益资本型融资；母子公司一体化筹资；一体化投资战略权益筹资战略；分权式投资战略；无股利