2025年银行工作计划银行会计年度工作计划与银行市场部工作总结与计划范本.docVIP

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银行工作计划：银行会计年度工作计划与银行市场部工作总结与计划范本汇编

银行工作计划：银行会计年度工作计划

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大家好!在各级行高度重视、对领导和大力支持下，在各位同事配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职规定，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完毕了全年各项工作任务。现将一年来本人重要履职状况向大家汇报如下：

一、认真贯彻贯彻会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设

作为副行长兼会计主管，我压力很大。为从主线上处理困扰我行基础管理较差，内部控制力弱问题，我行于年初召开了高规格会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在问题，深入分析了问题存在原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平详细措施。作为会计出纳部负责人，我把贯彻贯彻会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作切入点，并从如下几种方面开展了工作：

1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指导》和在年初会计基础管理工作会议上签订责任书贯彻为契机，把各部室负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等有关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到明显提高。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，增进会计内控管理水平逐渐提高。会计监管是内控管理重要构成部分和操作风险重要防线。尽管面临多种各样困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致检查。做到每次检查均有方案、有告知、有记录、有整改、对负责人有处理。

从已经结束前十个月检查监管状况来看，合计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或提议处理负责人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我一直把实质重于形式作为监管重要原则，通过持续、认真细致监管，我行会计内控管理水平有了明显进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充足发挥会计监控系统监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不一样岗位业务操作，提高操作技能，另首先让柜员自已互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防备风险手段。我每月会不定期突击规定员工临时休假，然后自已临柜代班。今年来我已经合计代班23天，波及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正波及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观测临柜人员操作程序与否合规，每周调看监控工作加强和持续，直接增进了我行临柜人员工作效率提高，规避了操作风险，更重要是对会计人员产生了一种持续、强大监督和威慑作用。

4、重视提高副行长兼会计主管业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新文献精神，研究处理管理中存在实际问题。以会带训，不停提高副行长兼会计主管履职能力。

二、履行岗位职责积极参与全行经营管理

一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目任务完毕原因，向行长提出自已见解和提议，为全行经营献计献策。四是积极参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是获得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完毕全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行POS机及联社“一***”，秋季收购全面实现非现金结算。

三、加强队伍建设创立文明规范窗口

今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，重要体现为：

一是建立奖惩制度，树立积极农发行新风。

开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核原则和贯彻检查监督措施，形成严格奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核措施》，设置“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高员工进行尤其奖励。

二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;规定员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去去有转自送声、征询有答声、求援有请声、局限性有歉声、合作有谢声;做好“五