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吉林2025自考[工商管理]企业经营战略高频题(考点)

一、单选题（共10题，每题2分）

1.吉林省某制造企业计划拓展海外市场，首先应进行的工作是（）。

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.选择战略类型

答案：B

解析：企业拓展海外市场前，必须先分析外部环境（如政治、经济、文化等），了解目标市场的机会与威胁，为后续战略制定提供依据。

2.适用于吉林省农业企业规模化发展的战略是（）。

A.集中化战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

答案：D

解析：农业企业通过规模化生产降低成本，提高竞争力，成本领先战略最为适用。

3.吉林省某汽车零部件企业面临同质化竞争，适合采取的战略是（）。

A.合资战略

B.前向整合战略

C.差异化战略

D.后向整合战略

答案：C

解析：通过技术创新或品牌建设实现产品差异化，可有效应对同质化竞争。

4.企业进行SWOT分析时，“T”代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析中，“S”为优势，“W”为劣势，“O”为机会，“T”为威胁。

5.吉林省某食品企业通过并购实现快速扩张，其属于（）。

A.内部成长战略

B.外部成长战略

C.稳定战略

D.收缩战略

答案：B

解析：并购属于外部成长方式，通过购买其他企业快速获取市场资源。

6.企业在吉林省内市场占有率较低，但产品品质优良，适合采取（）。

A.撇脂战略

B.渗透战略

C.差异化战略

D.集中化战略

答案：D

解析：集中化战略聚焦特定细分市场，通过高品质产品建立竞争优势。

7.吉林省某零售企业计划进入线上市场，属于（）。

A.相关多元化

B.不相关多元化

C.前向整合

D.后向整合

答案：A

解析：从线下零售扩展到线上零售，属于相关多元化，业务有一定关联性。

8.企业战略目标应具备的特征不包括（）。

A.可衡量性

B.短期性

C.可实现性

D.一致性

答案：B

解析：战略目标应具有长期性，而非短期性，短期目标属于战术目标。

9.吉林省某医药企业通过研发新产品提高竞争力，属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.合资战略

答案：B

解析：通过创新产品形成差异化优势，是差异化战略的核心。

10.企业战略管理的关键环节是（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：战略实施是将战略转化为实际行动的关键环节，直接影响战略成败。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.吉林省某化工企业进行市场分析时，需要关注的外部因素包括（）。

A.政府政策

B.行业竞争格局

C.企业内部文化

D.宏观经济环境

E.技术发展趋势

答案：A、B、D、E

解析：外部因素包括政治、经济、社会、技术等宏观环境，以及行业竞争格局，内部文化属于内部因素。

2.企业实施成本领先战略的优势包括（）。

A.形成规模经济

B.增强客户价格敏感性

C.抵抗竞争对手价格战

D.提高产品附加值

E.降低生产成本

答案：A、B、C、E

解析：成本领先战略通过规模经济、高效运营降低成本，增强价格竞争力，但可能牺牲产品附加值。

3.吉林省某制造业企业并购另一家企业时，需要评估的风险包括（）。

A.文化冲突风险

B.效率低下风险

C.市场整合风险

D.资金链断裂风险

E.产品线重叠风险

答案：A、B、C、D、E

解析：并购风险涵盖文化、财务、市场、运营等多个方面。

4.企业进行战略评估时，常用的指标包括（）。

A.市场份额

B.营业增长率

C.资产负债率

D.战略一致性

E.员工满意度

答案：A、B、C、D

解析：财务和运营指标（如市场份额、增长率、资产负债率）是战略评估的核心，战略一致性也很重要，员工满意度属于软性指标。

5.吉林省某农业企业采用差异化战略的途径包括（）。

A.提高产品品质

B.加强品牌建设

C.降低生产成本

D.提供独特服务

E.优化供应链管理

答案：A、B、D

解析：差异化战略通过产品、品牌、服务等方式形成独特性，降低成本和供应链优化属于成本领先战略。

三、判断题（共10题，每题1分）

1.企业战略只关注长期发展，与短期运营无关。（）

答案：×

解析：战略与运营相互关联，短期运营需支撑长期战略目标的实现。

2.吉林省某医药企业通过并购进入保健品市场，属于不相关多元化。（）

答案：√

解析：医药与保健品行业关联度较低，属于不相关多元化。

3.成本领先战略的核心是持续降低生产成本。（）

答案：√

解析：通过规模经济、高效管理等