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内蒙古2025自考[金融学]管理学原理易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理的职能中，计划、组织、领导、控制的顺序是（）。

A.必须固定不变

B.可以根据实际情况调整顺序

C.只能按计划顺序执行

D.通常以控制为核心

2.决策的首要步骤是（）。

A.方案评估

B.确定目标

C.执行方案

D.信息收集

3.组织结构中，集权与分权的划分主要取决于（）。

A.组织规模

B.环境稳定性

C.领导风格

D.以上都是

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.在激励理论中，“期望理论”的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

6.领导者通过权力影响下属的过程称为（）。

A.激励

B.领导

C.控制

D.协调

7.以下哪种沟通方式属于非正式沟通？（）

A.会议报告

B.小道消息

C.正式邮件

D.委派任务

8.管理幅度较大的组织结构通常是（）。

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵式结构

9.在冲突管理中，“合作”策略强调（）。

A.一方妥协

B.双方共赢

C.强制对方

D.忽略冲突

10.外部环境对组织的影响称为（）。

A.内部因素

B.环境因素

C.组织因素

D.人为因素

11.计划工作中，“目标管理”的英文缩写是（）。

A.MBO

B.TQM

C.ISO

D.KPI

12.控制过程中，“纠正偏差”属于（）。

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

13.团队合作的最高境界是（）。

A.各司其职

B.互相依赖

C.共同成长

D.服从命令

14.在组织变革中，“阻力最小”的策略是（）。

A.强制变革

B.渐进变革

C.突然变革

D.激励变革

15.管理者的基本角色中，“代表人”属于（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

16.绩效考核的主要目的是（）。

A.评估员工表现

B.奖励优秀员工

C.改进工作流程

D.以上都是

17.在管理中，“授权”的核心是（）。

A.分配任务

B.赋予权力

C.明确责任

D.监督执行

18.管理理论中，“科学管理理论”的代表人物是（）。

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.马斯洛

19.组织文化中，“价值观”的核心是（）。

A.行为规范

B.使命愿景

C.道德标准

D.工作氛围

20.在决策中，“风险型决策”的特点是（）。

A.结果确定

B.信息充分

C.存在不确定性

D.无需评估

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的目标包括（）。

A.效率

B.效果

C.协调

D.创新

2.激励理论中，“双因素理论”的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

3.组织结构的基本类型包括（）。

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵式结构

4.沟通的障碍主要包括（）。

A.语言障碍

B.文化差异

C.情绪影响

D.技术限制

5.冲突管理的策略包括（）。

A.合作

B.妥协

C.迁就

D.对抗

6.计划工作的步骤包括（）。

A.设定目标

B.确定前提条件

C.制定备选方案

D.评估风险

7.控制的基本类型包括（）。

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

8.团队领导者的主要职责包括（）。

A.设定目标

B.分配任务

C.激励成员

D.解决冲突

9.组织变革的阻力来源包括（）。

A.利益损失

B.角色模糊

C.文化冲突

D.沟通不畅

10.管理者的角色包括（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

三、判断题（每题1分，共10题）

1.管理的本质是决策。（×）

2.集权有利于提高决策效率。（√）

3.马斯洛需求层次理论中，生理需求是最重要的。（√）

4.领导者必须具备较高的权力才能有效领导。（×）

5.非正式沟通没有组织约束。（√）

6.职能式结构适用于大型组织。（×）

7.冲突对组织总是有害的。（×）

8.计划工作只需要考虑内部因素。（×）

9.控制的主要目的是防止偏差。（√）

10.组织变革总是顺利的。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能及其关系。

2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

3.简述组织结构的基本类型及其优缺点。

4.简述计划工作的主要步