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大学生就业与创业指导创业的具体实施
目录创业实施的具体内容创业计划书的编写原则0102
创业实施的具体内容PART1
在创业之前,大学生创业者首先要选择一个既能发挥自己所长,又具有远大发展前途的创业项目。创业项目可以是有形的,也可以是无形的。只有选择好了创业项目,其他工作才能依次进行。项目选择对于创业活动来说意义重大,是创业能否成功的关键,也是大学生创业的内在动力。(一)选择创业项目
最佳的公司名称,要能够充分反映产品或服务与众不同的特色及单一性。具有创意的公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能激发顾客的购买欲望。选择公司名称时应具有前瞻性,所选的公司名称要尽可能地将自己的产品或服务推荐给消费者。在注册公司名称前要核实,确定所选的名称还未被登记或已在公司商标法的保护中。(二)慎选公司名称一、创业实施的具体内容
企业的创办者不可能万事皆通,因此,建立一个由各方面的专家组成的团队是十分必要的。一个平衡且有能力的团队,应当包括有管理和技术经验的经理,以及财务、销售、产品设计等其他领域的专家。为了建立一个精诚合作、具有献身精神的团队,企业创办者必须使其团队成员有共同的奋斗目标。(三)组建团队一、创业实施的具体内容
一份创业计划书,既是开办一个新公司的发展计划,也是风险资本猎头评估一个新公司的主要依据。由于创业计划书要求创业者描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,然后说明所需的资源,揭示风险和预期回报,最终提出行动建议,因此,它是对创业者创业可行性的一次全面考验。(四)制定创业计划书一、创业实施的具体内容
创业计划书的编写原则PART2
1.创业计划书的编写原则040605企业的利润来自市场对产品与服务的需求,创业计划书必须坚持以市场为导向的原则来编写,通过市场调查,充分展示创业者对于市场现状的掌握和预测未来发展的能力。010203编写原则创业计划书内的数字不能凭空想象,必须通过调查得来,尽量做到客观、真实。创业计划书不仅要将经营、管理方面的资料完全展示出来,而且要充分展现创业者所具备的竞争优势。创业计划书的“管理团队”部分,要充分展现创业团队的经营能力与丰富的经验背景,并显示创业团队对于该产业、市场、产品以及未来运营策略的信心和对创业成功的把握。创业计划书通篇都要做到前后的基本假设或预测相互呼应,保持前后逻辑一致。比如,人员的配备要依据经营规模的变化而变化。创业计划书一般包括封面、计划摘要、企业介绍、行业分析、产品介绍、组织结构、营销策略等多内容。坚持以市场为导向真实明确展现优势与投资利益展现经营能力内部逻辑一致完整性二、创业计划书的编写原则
经验学习one细化创业构想two市场调研three方案起草four完善方案five2.创业计划书的编写流程检查方案six
3.创业计划书的主要内容1.封面封面的设计要有审美观和艺术感。一个好的封面会使阅读者产生好感,形成良好的第一印象。计划摘要涵盖了计划的要点,是浓缩了的创业计划书的精华。它一般应包括以下内容。2.计划摘司介绍管理者及其组织介绍主要产品和业务范围市场概貌营销策售计划生产管理计划财务计划09资金需求情况提醒:摘要要尽量简明、生动,特别要说明所创办的企业与同行业其他企业的不同之处,以及创业企业能够在市场中获取成功的主要因素。二、创业计划书的编写原则
3.创业计划书的主要内容3.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务是否具有独特性,是否能尽快占领市场。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的部分。通常,产品介绍应包括以下内容。产品的概念、性能及特性135246产品的研究和开发过程产品的市场竞争力产品的市场前景预测发展新产品的计划和成本分析产品的品牌和专利
4.人员和组织架构一个企业除了拥有产品外,人员也是不可缺少的。企业管理层人员素质的高低和组织架构是否合理,直接决定了企业经营风险的大小。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。在创业计划书中,必须对重要人物进行介绍。除此之外,在这部分中,还应对公司结构做简要的介绍,包括公司的组织结构图、各部门的负责人及主要成员等。下图为一个模拟的公司组织结构图。3.创业计划书的主要内容
3.创业计划书的主要内容5.行业分析在行业分析中,应该正确评估所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。以下内容是应该仔细思考并写进计划书的。(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(5)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(6)进入该行业的障碍是什么?
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