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  • 2025-10-15 发布于江西
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强化渤海油田QHSE管理体系执行情况分析.pdf

科学管理2024年第5期

强化渤海油田QHSE管理体系执行情况分析

孟祥龙 

中海石油(中国)有限公司曹妃甸作业公司天津300459

摘要:QHSE管理体系是渤海油田油田安全管理工作的重要抓手。为了强化QHSE管理体系的执行,

更好的管控安全环保重大风险,列举强化QHSE管理体系执行的7个有效方法,通过加强教育、征集意

见、强化考核、丰富宣传、结合班组安全文化建设、开发内审工具、开展主题提升月,实现企业的安

全、高效运行。

关键词:QHSE管理体系 强化执行 安全管理

随着海上油田增储上产的压力持续增大,作海上油田各部门根据不同岗位专业特点、体

业现场工作量均处于历史高位,面临的风险挑战系审核发现的问题、事故警示案例等有针对性的

不断累积。为着力推动管控关口前移、不断提升确定重点学习的体系文件。根据人员岗位特点分

公司安全治理体系,渤海某油田以体系管理为主安全、生产、维修方向开展体系学习,每类岗位

线,健全完善海油特色QHSE体系,深入开展量化上、下半年各包含10个体系文件。

审核,强化执行,持续改进,强化体系化管理的采用多种形式开展体系文件学习培训。首

核心地位,激发体系生命力,有效管控公司重大先,各部门自行组织员工开展线下学习;其次,

安全环保风险[1]。安全部门将对本年度需要学习的各体系文件进行

分工,各专业按照分工编写不同体系文件的培训

1 强化QHSE管理体系执行的意义

课件,由安全部门统一汇总后上传公司网站上进

QHSE管理体系是基于质量、健康、安全、行线上学习;最后,安全部门编制体系文件学习

环保的一整套体系,体系分为管理手册、程序文纲要折页(口袋书),下发到各岗位员工方便随

件、管理细则三个层级,包含了思想、制度、教时随地学习体系文件。

育、组织、管理、安全投入、设备设施、运行维另外,开展全员安全生产体系培训,采用内

护等相关内容。QHSE管理体系的最终目的是实现外部培训相结合的方式,分层级、分岗位开展培

企业高质量发展。训,包括安全领导力培训、安全监督岗位素质模

QHSE管理体系经过逐年的修订以及不断的升型培训实验班、基层基础人员安全能力提升培训

级,目前已经有很强的针对性和可操作性,从危等[3]。

险源辨识、风险分级管控、隐患排查治理、应急通过以上各类培训,对全员进行管理体系基

处置、安全总结等方面,做到了切实可行。然而本概念、基本理论、基本方法和执行的培训,增

体系再好,终归要落实到员工的实际工作中,才强各层级人员体系意识,强化干部和员工体系化

具有现实意义。管理理念和工作思维模式。在全公司深度营造全

强化QHSE管理制度体系执行,一方面可以更覆盖、常态化的“学体系、用体系、坚决彻底执

好发挥体系优势,切实把安全风险管理要求和领行体系”的良好氛围。

导安全管理思路贯彻落实到最基层,真正打通安2.2 发动全体员工为公司体系制度完善献

全管理的“最后一

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