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2025一建考试管理真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是？

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是？

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

3.施工总承包模式的最大缺点是？

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量大

4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是？

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

5.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是？

A.成本管理目标的确定

B.成本管理的组织体系

C.成本管理的责任体系

D.成本管理的核算体系

6.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定？

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

7.施工成本控制的指导文件是？

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

8.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度？

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

9.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是？

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施

10.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是？

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

答案：1.A2.B3.B4.A5.B6.A7.B8.A9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

2.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.管理策划

E.合同策划

3.下列关于施工总承包模式特点的表述中，正确的有（）。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利

D.招标及合同管理工作量大，对业主不利

E.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

4.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述中，正确的有（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系

C.合同结构图反映一个建设项目各参与单位之间的合同关系

D.项目结构图中的矩形框表示工作任务，组织结构图中的矩形框表示工作部门，合同结构图中的矩形框表示参与单位

E.项目结构图、组织结构图和合同结构图的矩形框连接方式相同

5.施工成本管理的任务主要包括（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析和成本考核

6.施工成本计划的编制方式有（）。

A.按施工成本组成编制

B.按施工项目组成编制

C.按施工进度编制

D.按施工质量编制

E.按施工安全编制

7.施工成本控制的依据包括（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

E.施工组织设计

8.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。

A.多个终点节点

B.存在循环回路

C.节点编号有误

D.有多余虚工作

E.存在交叉箭线

9.建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。

A.编制与进度计划相适应的资源需求计划

B.应重视信息技术在进度控制中的应用

C.经济激励措施

D.编制进度控制的工作流程

E.选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术

10.建设工程项目质量控制系统的建立原则包括（）。

A.分层次规划原则

B.目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效