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如何借助AI+数智应用保障科技平台的可SQL持续发展?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,在实际的转化过程中,却面临着诸多难题,犹如一道道难以跨越的沟壑,阻碍着科技成果顺利走向市场,实现其应有的价值。其中,“最后一公里”的梗阻问题尤为突出,这不仅影响了科技创新对新质生产力发展的支撑作用,也制约了科技平台的可持续发展。那么,如何借助AI+数智应用来破解这些难题,保障科技平台的可SQL持续发展呢?

一、科技成果转化面临的严峻现状

(一)政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门的协同合作,但目前政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑,不敢轻易尝试。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,在国家已有明确成果转化激励政策的情况下,部分国企仍持保守态度。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在障碍,影响了实际执行效果。

(二)科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所长期形成的科研模式,使得科研成果与产业需求存在较大差距。高校往往侧重于理论研究,以获得专利等作为成果验收指标,而对企业实际应用情况的考核权重较低。这使得企业在转化相关成果时,需要进行二次开发,成本高且难以规模化生产。而且,校企产学研合作多以点状式合作为主,缺乏系统、长期的合作模式,难以满足产业发展的实际需求。

(三)成果评估定价与权益分配的难题

按照现有事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权属于国有资产,在评估定价时存在困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿,定价过低则可能造成国有资产流失。此外,虽然法律规定研究开发机构、高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权,但在实际操作中,由于缺乏细则指导和机制保障,权益落实存在困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏保障机制,部分单位因担心股权贬值追责而对转化持保守态度;收益分配缺乏明确标准,行政干预现象时有发生。

(四)市场化服务生态的不完善

当前,市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式,服务机构的介入和支撑不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。同时,技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致专业人才短缺。此外,支撑科技成果市场化的金融生态也有待建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未形成。

二、AI+数智应用为科技成果转化带来的破局之道

(一)科技成果评估评价快筛:提升评估效率与准确性

在传统的科技成果评估中,往往存在周期长、成本高、主观性强等问题。而AI+数智应用通过重构评价服务体系,为解决这些问题提供了有效途径。

依托自主研发的“成果评价分析系统”,能够依据国家标准,对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析,构建多维度评估模型,快速生成评价报告。这不仅大大提高了评估效率,降低了成本,还能为成果的转化提供更全面、客观的依据。例如,对于批量科技成果筛选评价需求,“成果快筛智能系统”可以对成果进行客观评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果,拓展了成果评价的应用场景。

(二)需求挖掘:精准洞察潜在技术需求

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用在需求挖掘方面发挥着重要作用。

通过构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够深入分析企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,生成技术需求建议清单。基于此,用户可以明确最终准备解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”能够引导用户逐步探索,生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,“智能搜索”功能可实现相关技术资源的自动匹配和配置。这种精准的需求挖掘能力,有助于科研机构和企业更好地对接,提高科技成果转化的针对性和成功率。

(三)经纪平台:赋能技术经纪工作

技术经纪在科技成果转化过程中起着桥梁和纽带的作用,但传统模式下,技术经纪工作面临诸多堵点和难点。AI+数智应用为解决这些问题提供了有力支持。

基于人工智能与大数据技术,针对技术经纪从业场景,提供一系列数智应用产品和服务。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能,个性化集成配置资源及服务,赋能技术经纪工作。例如,以AI智能体方式提供的轻便化服务,以及定制化开发的数智平台,可选择SAAS模式或独立部署模式,满足了不同用户的多样化需求,降低了技术经纪的从业门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍。

(四)成果平台:

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