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科技管理AI+数智应用服务如何帮助政府部门实现高效管理与价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多挑战，成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。在此背景下，科技管理AI+数智应用服务应运而生，为政府部门实现高效管理与价值创造提供了新的解决方案。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门的政策协同，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。国企在成果转化方面的支撑保障机制也不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制不健全，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在一定脱节。高校长期注重理论研究，以论文和专利为成果验收指标，对成果应用情况考核权重较低。这使得企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。同时，校企产学研合作多为协议式、点状式合作，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

（三）成果评估定价与权益分配的困扰

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。定价过高会降低金融机构投资意愿，定价过低可能造成国有资产流失。此外，职务科技成果的处置权、收益权虽有相关规定，但缺乏细则指导和机制保障，导致权益落实困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障，收益分配比例不明确等。

（四）市场化服务生态的不完善

科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。同时，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用服务：破解转化难题的新引擎

（一）科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

针对科技成果评估评价的难题，AI+数智应用服务通过重构评价服务体系，降低了成果评价成本，拓展了应用场景。依据成果评价国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，能够智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评价报告。对于批量成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”可客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价方式，不仅提高了评估效率，还为政府部门决策提供了科学依据，有助于精准筛选出具有转化潜力的成果，推动科技成果向现实生产力转化。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，助力战略决策

AI+数智应用服务在需求挖掘方面发挥着重要作用。通过构建系统化的需求解决服务链条，“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”能够深入分析企业和行业的现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。基于此，用户可明确最终准备解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”能引导深入探索、生成详尽解决方案；对于合作研发，“智能搜索”可自动匹配相关技术资源。这种智能洞察需求的能力，使政府部门能够更好地了解企业和行业的技术需求，制定前瞻性战略决策，促进科技创新与产业需求的有效对接。

（三）经纪平台：赋能技术经纪，壮大服务队伍

技术经纪过程中存在诸多堵点和难点，AI+数智应用服务通过提供系列数智应用产品，为技术经纪人赋能。根据不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。以数智应用、智能体和数智平台等多种形式，为技术经纪人提供便捷、高效的工具支持，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。这有助于提升技术经纪服务的专业化水平，促进科技成果与市场需求的有效对接，提高科技成果转化的效率和质量。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

成果平台通过AI+数智应用服务实现了架构重构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标。“智能体矩阵”使用户能通过简单对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广及资源匹配等任务；“成果栏目”在成果发布时实现数据的自动化标注、加工、评估、分析和匹配，提升了成果对接精准度；“个性化场景”则满足了各用户主体的不同需求，真正实现“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一园一案”。这种个性化的服务模式，能够更好地满足不同创新主体的需