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生产过程质量控制规范及操作流程
原材料采购环节质量控制
供应商评估与选择
在原材料采购前，企业应建立一套完善的供应商评估体系。成立由采购部门、质量控制部门、技术部门等多部门组成的评估小组。对潜在供应商进行实地考察，考察内容包括供应商的生产规模、生产设备的先进程度、质量管理体系的运行情况等。
例如，对于电子元件供应商，要查看其生产车间的自动化程度，是否有先进的贴片设备、测试仪器等。同时，审查供应商的质量认证文件，如ISO9001质量管理体系认证等，确保其具备稳定的质量控制能力。
与供应商签订详细的质量协议，明确原材料的质量标准、检验方法、验收准则以及不合格品的处理方式等。质量标准应具体到
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