风险管控双重预防机制.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

风险管控双重预防机制;双重预防机制;一、事故防控微观层面;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;3、事故致因金字塔模型(事故防控微观模型之变形);15;16;事故致因机理;双重预防机制;二、风险管理

;二、风险管理

;二、风险管理

;二、风险管理

;23;危害因素(hazard)风险(risk);危害因素风险;风险是多元;二、风险管理

;二、风险管理

;29;30;31;

1、上述所讲的危险因素、有害因素、不安全因素、危险源、风险源、隐患以及危害因素等,形形色色,名词、概念众多,来源途径多样:

?日常工作中的约定俗成;

?行业标准、政府公文;

?西方文献翻译,等等,

严重影响人们的理解,更不利于对它们的辨识。

2、众多交叉重叠、杂乱无章的名词概念,不仅对一线员工、安全管理人员带来诸多困难,安全生产管理领域的专家、学者们也不胜其扰,为有效解决这一问题,多年来,很多专家、学者都尝试对它们进行归纳、分类或整合,如,东北大学的陈宝智教授、西安科技大学的田水承教授、天津理工大学的陈全教授,以及何学秋、张跃兵、樊运晓等一些专家、学者都在这个方面做了大量工作。

;上述所讲的危险因素、有害因素、不安全因素、危险源、风险源、隐患以及危害因素等具有的共性:

1、它们都都是负面、不良的因素,都可能导致人们所不希望的事故、事件发生;

2、它们都需要被辨识出来,并视情况决定是否防控以及如何防控,以防其导致的事故的发生;

3、它们其它特点:

有的是行为、状态类,如,不安全因素;

有的是根源类,如,危险有害因素;

有的是既包括行为、状态类,也包括根源类,如,危害因素。

;概念整合;两类危害因素的重新命名;36;37;案例:健康管理工作的风险管理

;案例:健康管理工作的风险管理;40;41;;43;双重预防机制;45;46;47;48;49;50;51;52;隐患排查治理的意义:;关于双重预防机制;危害因素的分类;问题探讨:关于双重预防机制;如果系统内危害因素都处于潜在状态,说明预防工作非常得力,该系统就是安全的;

如果绝大多数潜在型危害因素没有???到有效控制而转化为现实型的危害因素---隐患,则表明该系统发生事故的可能性大大增加,或已濒于将要发生事故的危险阶段。

国务院安委会:“把安全风险(危害因素)管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”(见右图)。

;双重预防机制;问题探讨:关于双重预防机制;其它问题???;汇报结束,谢谢!!

文档评论(0)

石油小叮当 + 关注
实名认证
文档贡献者

高级工程师持证人

咱是石油工业一块砖,哪里需要往哪搬

领域认证该用户于2024年11月27日上传了高级工程师

1亿VIP精品文档

相关文档