企业合并的价值及风险分析——以美团并购大众点评为例.pdfVIP

企业合并的价值及风险分析——以美团并购大众点评为例.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

济纵横

企业合并的价值及风险分析

要要要以美团并大众点评为例

周颖

摘要年月日美团与大众点评发表联合声明宣布美团对大众点评进行并购这是互联网经过快速发展后的又

院2015810袁袁袁

个重大的企业合并案例这次合并通过资源整合稳固了美团龙头企业的地位也对模式的商业发展产生了巨大的影

袁袁O2O

响因此以美团和大众点评合并为例分析企业并购的动因创造的价值以及面临的风险和防范措施希望通过对企业合并创

遥袁袁尧遥

造的价值和产生风险的梳理能为企业并购活动提供帮助

袁遥

关键词企业合并财务价值合并风险美团中图分类号文献标识码

院曰曰曰院F234.4院A

作者单位南京审计大学院

一并购的动因和过程扩大后商品交易带来的收益逐渐高于其成本呈现了边际

效益递增现象企业并购后通过资金整合实现经营过程中

随着互联网的快速发展和O2O模式的迅速崛起互联网遥

资金的良性循环提高资金使用效率除此之外企业并会

企业的竞争越来越激烈作为龙头企业的美团在行业竞争中遥

面临了极大压力陷入亏损而此时大众点评推出的闪惠业得到多方资本的支持增强企业的融资能力进一步扩大企

务造成了更多的贸易摩擦入不敷出且并大众点评符合业获利能力提高企业风险应对能力遥Benimle认为企业的

美团发展战略能够提升企业主体服务质量因此美团希望横向合并有利于企业消除贸易壁垒还能够实现价格优势促

通过并大众点评提升自己的竞争力扩大市场缓解其在进企业管理结构的改善巩固企业在该领域领头羊的地位[1]遥

经营方面存在的劣势使自己走出亏损局面美团与大众点企业合并不仅会带来资金整合也能够汇聚人才扩大消费者

基数有利于企业人力资源储备优化品牌效应鲁娜发现

评从同一行业的竞争对手走向战略合作实现了资源整合和遥

优势互补不仅使双方受益也凝聚了两者的消费群体使双企业并中人力资源和企业文化的整合有助于推动企业绩

方消费者受益美团与大众点评的合并并没有改变组织内部效的改善[2]遥当平台交易量足够大时企业可以通过薄利多销

架构双方保持独立自主的经营模式具有同等地位的决策方式赚取更多利润缓解企业巨大的经营成本的压力减轻

权但大众点评将自己的客户引流到美团实现利益的重新划企业财务风险遥

文档评论(0)

实用文库 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于各类实用性文档的撰写、修改、润色,擅长各类PPT文案的定制,同时收集有海量规范类文档,欢迎各界朋友垂询!

1亿VIP精品文档

相关文档