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江苏信息职业技术学院校办企业财务管理办法(修订)

第一章总则

第一条目的与依据

为了加强江苏信息职业技术学院校办企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障校办企业的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》等国家有关法律法规和江苏信息职业技术学院的相关规定，结合校办企业的实际情况，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于江苏信息职业技术学院所属的各类校办企业，包括全资企业、控股企业以及具有实际控制权的参股企业。

第三条财务管理原则

校办企业财务管理应遵循以下原则：

1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法、合规。

2.效益优先原则：以提高经济效益为中心，合理配置资源，降低成本，提高资金使用效率。

3.风险可控原则：建立健全风险预警机制，有效防范和控制财务风险。

4.统一领导与分级管理相结合原则：在学院的统一领导下，校办企业实行分级管理，明确各级财务管理职责。

第二章财务管理体制

第四条管理机构设置

1.学院设立校办企业财务管理领导小组，由学院分管领导担任组长，成员包括财务处、资产处、审计处等相关部门负责人。领导小组负责研究制定校办企业财务管理的重大政策和制度，协调解决校办企业财务管理中的重大问题。

2.校办企业应设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责企业的财务管理和会计核算工作。财务部门在企业负责人的领导下开展工作，并接受学院财务处的业务指导和监督。

第五条职责分工

1.学院财务处：负责制定校办企业财务管理的规章制度，指导和监督校办企业的财务工作；审核校办企业的年度财务预算和决算；参与校办企业重大投资、融资等财务决策。

2.校办企业负责人：对本企业的财务管理工作负总责，组织制定企业的财务管理制度和内部控制制度；组织编制和执行企业的财务预算；保证企业财务信息的真实、准确和完整。

3.校办企业财务部门：负责企业的会计核算、财务报表编制、资金管理、成本控制等日常财务管理工作；参与企业的财务决策，提供财务分析和建议；配合学院财务处和审计处的工作，接受监督检查。

第三章预算管理

第六条预算编制

1.校办企业应按照学院的要求，结合企业的发展战略和经营计划，编制年度财务预算。预算编制应遵循实事求是、统筹兼顾、量入为出、收支平衡的原则。

2.预算内容包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等。收入预算应根据企业的市场预测和销售计划进行编制；成本费用预算应根据企业的生产经营特点和成本控制目标进行编制；利润预算应根据收入预算和成本费用预算进行编制；资金预算应根据企业的经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量进行编制。

3.校办企业应在每年[具体时间]前将年度财务预算草案报学院财务处审核。学院财务处应在收到预算草案后的[具体时间]内提出审核意见，反馈给校办企业。校办企业应根据审核意见对预算草案进行修改完善，经企业负责人审批后报学院财务处备案。

第七条预算执行

1.校办企业应严格执行年度财务预算，将预算指标分解到各部门和各岗位，明确责任人和考核指标。

2.在预算执行过程中，校办企业应定期对预算执行情况进行分析和监控，及时发现问题并采取措施加以解决。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序报学院财务处审批。

3.学院财务处应定期对校办企业的预算执行情况进行检查和监督，发现问题及时下达整改通知，要求校办企业限期整改。

第八条预算考核

1.学院应建立校办企业预算考核制度，将预算执行情况纳入企业负责人的绩效考核体系。

2.预算考核的主要指标包括预算执行率、成本费用控制率、利润完成率等。考核结果与企业负责人的薪酬、奖惩等挂钩。

第四章收入管理

第九条收入确认

1.校办企业的收入包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。收入的确认应按照国家统一的会计制度和企业会计准则的规定进行，确保收入的真实性、准确性和完整性。

2.主营业务收入应在企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方，企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制，收入的金额能够可靠地计量，相关的经济利益很可能流入企业，相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量时予以确认。

3.其他业务收入应在相关的经济利益很可能流入企业，收入的金额能够可靠地计量时予以确认。

4.投资收益应在被投资单位宣告分派利润或现金股利时，按照企业应享有的份额确认。

第十条收入核算

1.校办企业应设置专门的收入账户，对各项收入进行分类核算。收入核算应准确记录收入的来源、金额、时间等信息。

2.校办企业应加强对收入的内部控制，建立健全收入管理制度，防止收入流失。所有收入都应及时入账，不得账外设账、截留、挪用或私分。

3.校办企业