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如何借助AI+数智应用让科技服务机构的品牌和服务脱颖而出？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济增长和社会进步的关键力量。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却长期困扰着众多参与者，成为制约科技创新与产业深度融合的瓶颈。这一问题不仅关乎科研成果能否真正转化为实际生产力，更影响着科技服务机构的品牌影响力和服务价值。那么，如何借助AI+数智应用打破这一困境，让科技服务机构的品牌和服务脱颖而出呢？

从现状来看，科技成果转化面临着诸多挑战。一方面，政策衔接协调不够、落实机制不健全，导致科研单位和企业在成果转化过程中存在诸多顾虑和障碍。例如，一些行业主管部门对科研院所创办企业的监管要求严格，使得科研院所不敢轻易尝试；国企在成果转化方面的支撑保障机制不完善，对政策的运用不够积极。另一方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节，成果多以论文、专利等形式呈现，缺乏实际应用价值和市场适应性，企业在转化时需要投入大量成本进行二次开发。此外，成果评估定价、权利归属、收益分配等关键问题尚未得到有效解决，市场化、专业化的成果转化服务生态也有待完善。

在这样的背景下，AI+技术转移区域科技成果转化数智服务场景的出现，为解决这些问题提供了新的思路和途径。以科技成果评估评价快筛为例，传统的成果评价往往依赖于人工，周期长、成本高、主观性强。而通过AI+数智应用，构建“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，能够实现对科技成果的智能化分析，快速生成评价报告，大幅拓展成果评价应用场景，降低评价成本，提高比选效率。这不仅为科研单位和企业提供了更加客观、准确的成果评估依据，也为科技服务机构提升服务质量和效率提供了有力支持。

在需求挖掘方面，传统的模式往往是被动地等待企业或行业的技术需求，缺乏主动性和前瞻性。而现在，借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，分析识别现有优势与不足，前瞻性地挖掘未来可能的技术发展方向和市场趋势，为企业提供技术需求建议清单，并引导其制定合理的研发策略。这种基于数据驱动的需求挖掘方式，能够帮助科技服务机构更好地了解市场需求，提前布局服务资源，提高服务的针对性和有效性。

对于技术经纪工作，AI+数智应用也带来了巨大的变革。以往，技术经纪人在从业过程中面临着资源整合难、供需匹配不精准等问题。通过构建技术经纪数智平台，集成资源及服务，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，能够为技术经纪人提供个性化的工作支持，降低从业门槛，提高工作效率和质量，从而培育壮大区域技术经纪队伍。

在成果平台建设方面，传统的平台架构往往无法满足用户多样化的需求，存在信息孤岛、对接精准度低等问题。而通过重构成果平台架构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标，能够实现用户在平台上的高效操作和精准对接。例如，“成果转化智能顾问”智能体能够让用户通过简单的对话完成复杂的成果转化任务，“成果栏目”的智能化处理能够提升成果对接的精准度和转化效率，个性化服务方案则能够满足不同用户主体的特殊需求。

在实际案例中，科易网与多家单位的合作充分展示了AI+数智应用在科技成果转化中的强大威力。如科易网携手中国动漫集团，通过融合人工智能、大数据等技术建设“产业咨询服务”模块，推动了动漫文旅产业的数字化、智能化升级；与乌江实验室合作的科创服务数智平台，集成多个数智服务模块，提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力；与厦门医学院的合作，搭建起了连接科研与市场的桥梁，助力医疗健康产业发展；与南通市科技信息研究所的合作，通过多样化图谱智成服务，提升了该所的分析研究能力和服务质量。

对于科技服务机构而言，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须积极拥抱AI+数智应用，将其深度融入到科技成果转化的各个环节。一方面，要加强自身技术研发和创新能力，不断优化和完善数智服务产品和平台；另一方面，要注重与政府、高校、科研院所、企业等各方的协同合作，形成良好的创新生态。只有这样，才能更好地解决科技成果转化中的痛点和难点问题，提升品牌影响力和服务价值，为推动科技创新和产业升级做出更大的贡献。

总之，AI+数智应用为科技服务机构提供了前所未有的发展机遇。在这个数字化时代，只有紧跟时代步伐，积极探索和应用新技术，不断创新服务模式和内容，才能在科技成果转化的道路上走得更远、更稳，让品牌和服务在市场中绽放出更加耀眼的光芒。