秋东财《全面预算管理》在线作业二题及答案.docVIP

秋东财《全面预算管理》在线作业二题及答案.doc

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一、单项选择题(共15道试题,共60分。)

1.处在成熟期的公司,其预算模式的特点是以()为起点

A.销售预算

B.资本预算

C.成本预算

D.钞票流量预算

满分:4分

2.以下各项中,可以集中反映财务决议成果的专门预算是()

A.平常业务预算

B.特种决议预算

C.财务预算

D.责任预算

满分:4分

3.按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可防止成本费用优先分派资金,对可连续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是

A.零基预算

B.增量预算

C.滚动预算

D.弹性预算

满分:4分

4.特种决议预算中往往被纳入业务预算体系的是()

A.经营决议预算

B.长久决议预算

C.资本支出预算

D.制造费用预算

满分:4分

5.全方面预算差异分析的主体应该是()

A.预算编制人员

B.财务人员

C.董事会

D.预算管理委员会

满分:4分

6.()既是对将来财务成果的预测,又是对将来财务成果实现途径的安排,包含了非财务活动。

A.战略目标

B.战略规划

C.战略计划

D.预算

满分:4分

7.从经营属性(定性和定量)来评价经营情况及努力限度的是()

A.财务业绩

B.非财务业绩

C.经营业绩

D.管理业绩

满分:4分

8.全方面预算管理中,不属于总预算内容的是

A.钞票预算

B.生产预算

C.预计利润表

D.预计资产负债表

满分:4分

9.()是指历史上形成的(而非现职经理在拟定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地体现为应收账款和其余非增值资产

A.实物资产

B.沉淀资产

C.虚拟资产

D.无形资产

满分:4分

10.产业经营型公司集团适合的预算编制程序是()

A.自上而下式

B.自下而上式

C.上下结合式

D.上下并行式

满分:4分

11.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()

A.自上而下式

B.自下而上式

C.上下结合式

D.上下并行式

满分:4分

12.经过预算编制可以进行()

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全程控制

满分:4分

13.预算管理的关键是()

A.资金管理

B.成本管理

C.费用管理

D.钞票流量管理

满分:4分

14.()控制就是在业务发生之后,经过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制

A.预算授权

B.预算审核

C.预算调整

D.预算编制

满分:4分

15.()是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长久的经营目标。

A.战略计划

B.全方面预算

C.战略规划

D.战略目标

满分:4分

二、多项选择题(共10道试题,共40分。)

1.依照产品生命周期理论,可将预算控制提成()

A.初创期模式

B.成长久模式

C.成熟期模式

D.调整期模式

E.预算期模式

满分:4分

2.平衡计分卡的目标和指标起源于公司的愿景和战略,这些目标和指标从()来考查公司的业绩

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.学习

E.成长

满分:4分

3.组织再造和流程再造的原则是()

A.以市场为导向

B.以用户为中心

C.以公司战略为导向

D.以财务管理为关键

E.以流程的系统优化为依据

满分:4分

4.钞票预算可以反映的内容有()

A.资金筹措预算

B.损益预算

C.钞票收入预算

D.钞票支出预算

E.投资预算

满分:4分

5.预算控制系统是围绕既定目标全方面整合()的一个公司控制工具

A.业务流

B.资金流

C.财务流

D.信息流

E.人力资源流

满分:4分

6.全方面预算编制程序包含哪些环节()

A.预算目标拟定

B.预算编制

C.预算控制

D.预算分析

E.预算考核

满分:4分

7.指标综合评价方法具体包含()

A.杜邦财务分析体系

B.帕利普财务分析体系

C.综合指数法

D.功效系数法

E.平衡记分卡

满分:4分

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