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- 2025-10-16 发布于四川
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第1篇
一、目的
为加强公司内部管理,确保公司资产安全,防止盗窃、诈骗等违法犯罪行为的发生,特制定本追防管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工,包括但不限于各部门、各岗位人员。
三、管理制度
1.物资管理
(1)各部门应建立健全物资出入库管理制度,明确物资采购、验收、领用、报废等环节的责任人。
(2)物资出入库必须办理相关手续,实行实名制登记,确保物资去向可追溯。
(3)各部门负责人应定期对所辖物资进行盘点,确保物资账实相符。
2.资产管理
(1)公司资产包括但不限于固定资产、低值易耗品、办公用品等,各部门应明确资产责任人,负责资产的管理和维护。
(2)资产购置、报废、调拨等事项,必须按照公司规定程序办理,严禁擅自处置资产。
(3)各部门应定期对资产进行盘点,确保资产账实相符。
3.安全防范
(1)公司应建立健全安全防范制度,加强门卫、巡逻等安全防范措施。
(2)员工应遵守公司安全规定,不得擅自离岗、脱岗,确保公司内部安全。
(3)公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全防范意识。
4.违规处理
(1)对于违反本制度的行为,公司将依法依规进行处理,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
(2)对于涉嫌违法犯罪的,公司将积极配合公安机关进行调查处理。
四、监督检查
1.公司设立追防管理领导小组,负责对本制度的实施情况进行监督检查。
2.追防管理领导小组定期对各部门进行检查,发现问题及时整改。
3.员工有权对违反本制度的行为进行举报,公司将对举报人进行保密,并对举报属实者给予奖励。
五、附则
1.本制度由公司行政部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3.本制度如需修改,由公司行政部门提出修改意见,经公司领导批准后发布实施。
第2篇
一、目的
为加强公司资产安全管理,防止资产流失,提高资产使用效率,确保公司资产安全,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有资产,包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。
三、职责分工
1.资产管理部门:负责制定、实施、监督和检查追防管理制度,确保资产安全。
2.使用部门:负责本部门资产的使用、保管和维护,严格执行追防管理制度。
3.人力资源部门:负责员工的入职、离职手续办理,确保资产追防工作与人事变动同步进行。
4.财务部门:负责资产价值的核算、折旧和报废,确保资产账实相符。
四、追防措施
1.资产登记:所有资产必须进行登记,包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、使用部门、保管人等信息。
2.资产领用:员工需填写领用单,经部门负责人审批后,方可领用资产。领用单需注明领用日期、归还日期、使用人等信息。
3.资产保管:使用部门应指定专人负责资产保管,确保资产安全。保管人需定期对资产进行检查,发现异常情况及时上报。
4.资产盘点:每年至少进行一次全面盘点,确保资产账实相符。盘点过程中,发现盘盈、盘亏情况,应及时查明原因,并按规定进行处理。
5.资产报废:资产达到报废条件时,使用部门应填写报废申请,经审批后,由资产管理部门负责报废手续办理。
6.资产转移:资产因部门调整、人员变动等原因需要转移时,需办理资产转移手续,确保资产安全。
7.资产保险:对重要资产进行投保,降低资产损失风险。
五、监督检查
1.资产管理部门定期对各部门资产使用、保管情况进行检查,发现问题及时纠正。
2.人力资源部门在员工入职、离职时,对资产归还情况进行核查,确保资产安全。
3.财务部门定期对资产价值核算、折旧和报废情况进行审核,确保资产账实相符。
六、奖惩
1.对严格执行追防管理制度,确保资产安全的使用部门和个人给予表彰和奖励。
2.对违反追防管理制度,造成资产损失的部门和个人,按照公司相关规定进行处理。
七、附则
本制度由公司资产管理部门负责解释,自发布之日起实施。如遇特殊情况,可由公司管理层进行修订。
第3篇
一、目的
为了确保公司资产的安全,防止盗窃、丢失和滥用,提高管理效率,特制定本追防管理制度。通过建立健全的追防机制,强化责任意识,规范管理行为,确保公司财产安全。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门及员工,包括但不限于公司资产、设备、文件、数据等。
三、职责
1.安全管理部门:负责制定、实施、监督和检查追防管理制度,组织定期或不定期的安全检查,对违反制度的行为进行处理。
2.各部门负责人:负责本部门追防管理工作的组织实施,确保本部门资产的安全。
3.员工:遵守公司追防管理制度,主动报告安全隐患,配合安全管理部门进行检查和处理。
四、制度内容
1.资产登记制度:所有公司资产必须进行登记,包括名称、型号、数量、购置日期、购置部门、责任人等信息。未经批准,任何人不得擅自转
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