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如何借助AI+数智应用优化科技经费管理流程,提升管理效能?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化对于推动经济社会发展具有至关重要的意义。然而,在科技成果转化的“最后一公里”中,却存在着诸多亟待解决的问题,这些问题不仅影响了转化的效率,也在一定程度上制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。
从现状来看,科技成果转化面临着政策衔接协调不够、落实机制不健全,高校和科研院所科研导向与产业需求脱节,成果评估定价、权利归属、收益分配问题未有效解决,以及市场化、专业化成果转化服务生态不完善等多方面的困境。例如,一些行业主管部门对科研院所创办企业的监管要求严格,使得科研院所存在顾虑;高校科研成果与企业实际需求存在差距,企业在转化过程中需投入更多成本进行二次开发;技术经理人队伍建设不足,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景等。
在这样的背景下,AI+数智应用为解决科技成果转化的问题提供了新的思路和手段。以区域科技成果转化数智服务场景为例,其通过一系列创新的服务内容和方式,有望打通科技成果转化的“最后一公里”。
在科技成果评估评价方面,传统的评估方式往往存在成本高、效率低、主观性强等问题。而通过AI+数智应用,如自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,能够依据国家标准,智能化分析科技成果的多维度价值,快速生成评价报告,实现高效评估和批量成果的快速筛选。这种数智化的评价方式,不仅降低了评价成本,还大幅拓展了评价应用场景,为科技成果的精准定位和价值挖掘提供了有力支持。
需求挖掘是科技成果转化的关键环节之一。过去,企业和技术的需求挖掘往往依赖于人工经验和有限的市场调研,难以全面、准确地把握潜在需求。现在,借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。同时,通过“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”,还能为企业提供自主研发或合作研发的建议,并生成详尽的技术解决方案,有效提高了需求对接的精准度和转化的成功率。
技术经纪工作在科技成果转化中起着桥梁和纽带的作用,但传统模式下,技术经纪人面临着资源整合难、信息不对称等诸多堵点。基于人工智能与大数据技术的经纪平台,提供了系列数智应用产品,如资源整合加工、需求挖掘分析、专业评估评价等,工具赋能降低了从业门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍,提升技术经纪服务的专业水平和效率。
成果平台的重构也是关键一环。传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性,难以满足不同用户主体的个性化需求。而新的成果平台以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标,通过构建“智能体矩阵”,融入数智工具,实现了成果数据的自动化处理、智能匹配和个性化服务。例如,“成果转化智能顾问”能够帮助用户通过简单对话完成多项成果转化任务,“成果栏目”的智能化处理提升了成果对接的精准度和转化效率,各种个性化服务方案则满足了不同用户的独特需求。
在实际案例中,科易网与多家单位的合作取得了显著成效。如与乌江实验室打造的贵州省科创服务数智平台,集成了多个数智服务模块,提升了平台的服务支撑能力和有效性;与厦门医学院的合作,围绕科技成果转移转化等多个方面形成多维合作,搭建起科研与市场的桥梁;携手中国动漫集团推动国漫平台产业咨询服务的数字化升级等。这些案例充分证明了AI+数智应用在科技成果转化中的实践价值和可行性。
为了进一步优化科技经费管理流程,提升管理效能,我们应充分借鉴和应用AI+数智应用的优势。政府部门要加强政策引导和统筹协调,完善科技成果转化的政策体系,为数智应用的推广创造良好的政策环境。企业和科研机构要积极拥抱新技术,加大对数智应用的投入和研发,不断提升自身的创新能力和管理水平。同时,要加强各方之间的协同合作,形成政产学研用多方联动的创新生态,共同推动科技成果转化的高质量发展。
总之,AI+数智应用为解决科技成果转化的问题提供了强大的技术支撑和创新思路。通过构建完善的区域科技成果转化数智服务场景,优化科技经费管理流程,提升管理效能,我们有望打通科技成果转化的“最后一公里”,加速科技成果向现实生产力的转化,为实现科技强国的目标和经济高质量发展注入强大动力。
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