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2025年国考天津粮储局无领导小组讨论材料题通关必背

一、开放性问题(共2题,每题10分)

题型说明:考察考生观点发散能力、逻辑思维及语言表达能力。

题目1(10分):

材料显示,近年来我国粮食储备结构性问题逐渐显现,如部分储备粮“陈化”“走油”现象增多,轮换效率不高,且部分储备库房设施老化。结合天津粮储局实际,你认为应如何优化粮食储备管理,并提出至少三条具体建议。

答案要点:

1.加强科技赋能:推动智慧粮储建设,利用物联网、大数据等技术实时监测粮情,建立数字化管理平台,提升储备粮动态监管能力。

2.完善轮换机制:根据市场需求和粮食品质,科学制定轮换计划,减少长期储存带来的陈化风险,并探索“以旧换新”模式降低成本。

3.强化库房升级:对老旧库房进行现代化改造,引入气调储粮、机械通风等先进技术,同时加强安防设施建设,确保储备粮安全。

解析:回答需结合天津粮储局工作实际,如天津地处北方,气候干燥,可侧重“气调储粮”等技术;同时需突出“结构优化”与“安全高效”的核心目标。

题目2(10分):

材料提到,天津粮储局近年来积极探索“粮食+”产业模式,如发展粮食深加工、打造粮油品牌等。若让你参与此项工作,你会从哪些角度推动该模式落地,并说明理由。

答案要点:

1.延伸产业链:推动粮食向食品、饲料、生物质等领域延伸,如开发健康米制品、宠物食品等,提升附加值。

2.打造区域品牌:结合天津“津粮”特色,通过地理标志认证、电商平台推广等方式,提升市场竞争力。

3.政企协同:争取政策支持(如税收优惠),联合本地企业合作,形成“储、加、销”一体化链条。

解析:角度需具体化,避免空泛建议,如结合天津本地农业资源(如蓟县小米)提出针对性方案。

二、两难问题(共1题,20分)

题型说明:考察考生权衡决策能力及团队协作意识。

题目3(20分):

材料指出,天津粮储局面临储备粮轮换成本上升与保障国家粮食安全的双重压力。若预算有限,你团队会如何决策:是优先降低轮换成本(可能影响粮食品质),还是优先确保储备粮质量(可能增加开支)?请说明理由并争取团队支持。

答案要点:

1.折中方案:提出“分区域、分批次轮换”策略,优先处理陈化风险高的储备粮,同时优化物流路径降低成本。

2.技术替代:建议采用节能储粮技术(如太阳能通风)减少长期储存损耗,平衡成本与质量。

3.政策协调:向政府申请专项补贴,争取将部分轮换成本转化为品质提升资金。

解析:回答需体现辩证思维,既承认两难,又给出务实方案,避免极端立场。

三、资源分配问题(共1题,20分)

题型说明:考察考生统筹规划能力及资源整合意识。

题目4(20分):

材料显示,天津粮储局现有3处储备库房,但设备老化、人员不足。若上级拨款1000万元用于升级改造,你会如何分配资金,并说明分配依据。

答案要点:

1.库房改造(600万):重点升级安防和消防系统,淘汰老旧机械,如对库房A进行智能化改造(占比60%)。

2.人员培训(300万):分批次引进专业人才,开展粮情监测、应急处置等培训(占比30%)。

3.应急储备(100万):补充特种储备粮,确保极端情况下的供应(占比10%)。

解析:分配需兼顾安全、效率与可持续性,可结合天津粮储局近年工作重点(如“智慧粮储试点”)展开。

四、操作性问题(共1题,25分)

题型说明:考察考生执行能力及问题解决能力。

题目5(25分):

材料提到,天津粮储局需配合海关开展粮食进口检验工作,但部分企业对流程不熟悉导致延误。若让你负责优化这一环节,你会采取哪些措施?

答案要点:

1.建立标准化手册:编写《进口粮食检验操作指南》,明确企业申报、海关抽检、样品送检等流程。

2.开展线上培训:通过视频、案例解析等方式,对企业检验人员进行集中培训,并设置答疑平台。

3.优化协作机制:与海关建立“绿色通道”,对合规企业缩短检验周期,同时设立投诉监督电话。

解析:措施需可落地,如参考天津自贸区通关便利化经验,突出“效率提升”与“风险防控”。

五、观点冲突问题(共1题,25分)

题型说明:考察考生沟通协调及冲突化解能力。

题目6(25分):

材料反映,天津粮储局部分职工对“智慧粮储”建设持保留态度,认为技术投入大、操作复杂,不如传统方式稳妥。若你是项目负责人,如何说服他们支持新方案?

答案要点:

1.数据对比:展示传统储粮与智能化的成本、损耗对比,如“5年内可节省轮换费用200万元”。

2.试点先行:选择一库房进行试点,邀请职工参与,用实际效果消除疑虑。

3.利益绑定:提出技能培训计划,将职工纳入运维团队,共享技术红利。

解析:解决冲突需兼顾理性与感性,避免强制推行,可结合天津粮储局近年技术引进案例(如“津粮云平台

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