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建筑工程项目劳务合同纠纷案例分析

在建筑工程领域，劳务合同作为连接施工企业与劳务提供方的重要纽带，其订立与履行的规范程度直接关系到工程的顺利推进和各方权益的保障。然而，由于建筑工程的复杂性、流动性以及参与主体的多样性，劳务合同纠纷时有发生，不仅影响工程进度，更可能引发一系列社会问题。本文旨在通过对一起典型建筑工程项目劳务合同纠纷案例的深入剖析，总结经验教训，为建筑行业相关主体提供具有实用价值的风险防范与纠纷应对参考。

一、案例背景与基本案情

案例名称：某住宅小区项目模板工程劳务合同纠纷案

当事人：

*甲方（劳务接受方）：A建筑工程有限公司（以下简称“A公司”）

*乙方（劳务提供方）：B劳务班组（实际施工人王某，以下简称“B班组”）

基本案情：

A公司作为某住宅小区项目的总包单位，将该项目1#、2#楼的模板制作与安装工程劳务作业分包给了B班组，双方签订了《建筑工程劳务分包合同》（以下简称“合同”）。合同约定：

1.工程范围：1#、2#楼主体结构及二次结构的模板制作、安装、拆除、清理等工作。

2.工期要求：自某年某月某日至某年某月某日，总工期为X天。

3.劳务费结算与支付：按实际完成的混凝土接触面积计算，单价为Y元/平方米。每月按核定工程量的70%支付进度款，工程竣工验收合格后30日内办理完结算，并支付至结算总价的97%，剩余3%作为质量保证金，保修期满后无质量问题一次性无息返还。

4.质量标准：符合国家现行施工规范及设计图纸要求，确保验收合格。

合同履行过程中，出现以下争议：

1.工程量确认争议：B班组认为其实际完成的模板面积远超A公司核定的工程量，主要争议点在于部分二次结构（如构造柱、过梁）的模板是否应按合同约定的“混凝土接触面积”全额计算，以及某些设计变更导致的模板返工是否应单独计量。A公司则认为B班组提交的工程量清单存在重复计算和不合理部分，且部分返工是由于B班组自身施工失误造成，不应额外计取费用。

2.劳务费支付争议：由于双方对工程量存在争议，A公司未能按合同约定的时间足额支付进度款。B班组以A公司拖欠劳务费为由，一度停止施工，导致工期延误。

3.工程质量与工期争议：A公司认为B班组施工的部分模板存在尺寸偏差、加固不牢等质量问题，需要整改，由此造成了工期延误，要求B班组承担逾期完工的违约责任。B班组则认为质量问题是由于A公司提供的图纸变更频繁、材料供应不及时以及现场协调不力导致，工期延误的责任不在己方。

双方经多次协商未果，B班组遂停止施工并向当地劳动仲裁部门申请仲裁，要求A公司支付拖欠的劳务费及利息，并赔偿因其停工造成的损失。A公司则提起反诉，要求B班组承担工期延误违约金及质量整改费用。

二、案例分析

（一）争议焦点法律分析

1.关于工程量确认与劳务费结算：

本案的核心争议在于工程量的确认。根据《中华人民共和国民法典》第五百一十条规定：“合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同相关条款或者交易习惯确定。”以及第五百一十一条第二项：“价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，依照规定履行。”

双方合同中虽约定按“实际完成的混凝土接触面积”计算，但对于“二次结构”的具体范围、设计变更及返工的计量规则等约定不够详尽，导致理解分歧。若B班组能提供充分证据证明其完成的工程量（如经甲方或监理确认的工程量签证单、施工日志、影像资料等），且该工程量符合合同约定的计算规则，则A公司应按实结算。对于返工部分，需区分责任：若因A公司指令或设计变更导致，则应由A公司承担费用；若因B班组施工不当导致，则应由B班组自行承担。

2.关于劳务费支付与停工损失：

根据《保障农民工工资支付条例》及相关司法解释，A公司作为总包单位，对劳务工资支付负有监督和保障责任。若B班组已完成的工程量属实，A公司应按合同约定的比例支付进度款。A公司以双方对工程量有争议为由完全拒付或拖欠进度款，若无充分合理依据，可能构成违约。B班组因此停工，若停工行为具有合理性（如已书面催告付款未果），则A公司可能需承担由此造成的工期延误及B班组的合理损失。但若B班组未履行必要的催告程序或停工行为超出合理限度，则自身也需承担相应责任。

3.关于工程质量与工期违约责任：

工程质量是施工的核心要求。若B班组施工的模板确实存在质量问题，且该问题系B班组原因造成，则B班组应承担维修、整改责任，并可能需承担由此导致的工期延误责任。A公司需就质量问题、工期延误及其因果关系承担举证责任。同时，A公司也应反思自身在图纸提供、材料供应、现场管理协调等方面是否存在影响施工质量和进度的行为。

（二）案件