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会展项目管理师（会展人力资源）考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.在会展项目人力资源规划中，首先需要进行的工作是（）。

A.编制人员配置计划

B.进行人力需求预测

C.确定招聘渠道

D.制定培训计划

2.适用于需要快速获得大量临时性、辅助性人力资源的会展项目招聘方式是（）。

A.内部推荐

B.招聘网站发布

C.劳务输出/派遣

D.校园招聘

3.根据马斯洛需求层次理论，对于会展项目中的核心骨干员工，其主要激励因素可能更多地体现在（）。

A.生理需求和安全需求

B.社交需求和尊重需求

C.自我实现需求

D.薪酬福利待遇

4.在会展项目团队建设中，明确成员角色、职责和期望的过程被称为（）。

A.团队规范建立

B.角色界定

C.沟通协调

D.激励引导

5.以下哪种绩效评估方法更适合评估会展项目活动中难以量化贡献的岗位？（）

A.关键绩效指标法（KPI）

B.360度评估法

C.平衡计分卡（BSC）

D.目标管理法（MBO）

6.会展项目人力资源计划的核心文件是（）。

A.招聘计划

B.培训计划

C.项目人力资源手册

D.绩效考核方案

7.当会展项目团队成员之间出现意见分歧时，项目经理首先应采取的措施通常是（）。

A.立即做出裁决

B.调解沟通，促进理解

C.暂停项目执行

D.将冲突升级上报

8.为会展项目员工提供必要的技能和知识，以适应项目工作要求的过程是（）。

A.员工培训

B.绩效改进

C.职业发展规划

D.薪酬调整

9.以下哪项不属于会展项目人力资源管理的法律风险？（）

A.劳动合同签订不规范

B.社会保险缴纳不足

C.项目外包人员管理混乱

D.项目预算编制不合理

10.在会展项目结束后，对项目人力资源工作进行全面总结和评估的是（）。

A.人力资源规划

B.人力资源总结

C.项目后评价

D.人员解聘

11.适用于会展项目高层管理人员选拔的常用面试方法是（）。

A.简单面试

B.组合面试

C.情境模拟面试

D.结构化面试

12.在会展项目团队中，促进信息畅通、减少误解的关键在于（）。

A.权力集中

B.规则繁琐

C.有效沟通

D.成员数量多

13.将员工个人目标与组织目标相结合，并共同分解落实的管理方法称为（）。

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.绩效评估

D.绩效反馈

14.旨在帮助员工提升工作能力、改进绩效或适应新角色的系统性过程是（）。

A.绩效管理

B.培训与发展

C.薪酬管理

D.员工关系

15.对于会展项目中的兼职或短期工作人员，通常不需要与其签订正式的（）。

A.劳动合同

B.委托协议

C.服务协议

D.非竞争协议

16.在会展项目人力资源规划中，对现有人员进行分析评估，确定其能力与项目需求的匹配程度的过程是（）。

A.需求预测

B.资源盘点

C.计划制定

D.实施监控

17.以下哪项不属于会展项目团队建设活动？（）

A.团队拓展训练

B.定期项目会议

C.员工个人绩效评估

D.项目庆祝活动

18.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（）。

A.职业成就感

B.工作责任感

C.公司政策

D.工作认可

19.在处理会展项目中的劳动争议时，遵循的程序通常是（）。

A.协商-调解-仲裁-诉讼

B.仲裁-协商-调解-诉讼

C.调解-协商-仲裁-诉讼

D.诉讼-协商-调解-仲裁

20.确保会展项目人力资源活动符合国家法律法规要求的是（）的基本职责。

A.项目经理

B.人力资源经理

C.财务经理

D.公关经理

二、简答题（请根据要求作答。每题5分，共20分）

1.