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棋社工作计划书

篇1：棋社工作方案书

棋社工作方案书

一、指导思想：

弈林棋社在学校“崇德尚能博学乐业”的校训指导下，在学校“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合的进展道路”为办学方针的前提下，本社团力争为同学的多方面进展供应一个舞台，在社团内开展各种棋类活动，丰富全校同学的课余生活，同时在智力上得到相应的熬炼，这有利于同学的长期成长。

二、工作概要:

1每周进行社内学习活动

2期中进行棋艺竞赛

3进行社内招新会议,方案招新

4招新后,进行社的.动员大会

5期末前两周进行的总结大会

三、每周工作详细内容

一、每周社内活动：每周二、周四下午在社内活动的教室，进行棋艺沟通（要求每个社员最少每个星期参与一次）。内容是象棋、五子棋、军棋等各棋类棋谱的看法，基本杀法，以及布局，中局，残局统一化等等。要求每个社员都要参与，有条件，有爱好的社员可利用周六，日在网上进行对战，提高棋力。

二、期中,进行棋艺竞赛(围棋,象棋,五子棋,跳棋,军棋)看一下这一个学期里我校同学棋艺的状况,当然我们会做出学分和奖品,赐予嘉奖，并向全校公布表扬。

三、在x月x中旬这段时期里，社内各理事/干事开会，协商招新，分别出策划书、海报/传单。招新条件（最重要有深厚的爱好，以免日后社内活动过于沉闷）。

四、xx月下旬，进行全社新旧社员动员大会，让各社员相互有初步的了解，选出社各部门新的干事。对新的社员说明要求/目标等等，购买一些棋类等

五、期末前两周时,进行社内总结大会,各部门部长概要说明一下各部门的状况,各社员也可以乐观发言,说一下这一学期来的感想，完成工作总结.

注:以上时间,内容到时遇状况会有所改动

xxx棋社

xx年7月

篇2：工作方案书

新年的工作当中我准备把重点放在抓典型上，建立我自己心目中的近期的工作方案：

在近期的销售工作中，重点确定是新春定货会的开展了。新春定货会始终都是我们公司一年的重中之重。本次新春定货会我管辖内有两个批发部：康百汇以及鑫络。其中康百汇年任务100w本次定货会任务按年任务/10*3*1。17的任务标准来计算即任务为35。1w元。鑫络年任务50w，定货会任务17.55w元。

虽然本次定货会任务比较有挑战，但是据公司透漏本次活动的力度价位上都是近年来最强的。而我们也已经着手预备近半个月了在公司制造出有利条件的协作下信任我们能够面对并战胜本次挑战。为了定货会的胜利我认为我们应当做到以下几点。

首先是前期的铺垫问题。在新春即将到来之际囤积货物以备过年是年货的选购销售是每个店家都会做的事情。能够胜利压货是一件好事，但是我们还需要留意的是不要过量。我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。5l大快线之外其他货物基本空仓的局面。在一个需要补货的时候有，又刚刚经受过一个年前备年货的疯狂选购的销售刺激。这时有了我们这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。

然后就是我们日常的积累了。首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。让底下终端能够认同我们。然后在定货会时机能够请人去到现场。由于只要他人到了现场在我们现场的气氛营造下或多或少都会开点货的。而就算当天有事的终端不能过去我们也可以先收取他们的资金开货避开我们的销量流失。而且甚至可以把大部分的零点货款都收上来，以避开到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的麻烦。并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的分析来以便自己的大局上的把握。而且切记每家店家都通知到位。

然后就是到初十那一天我们肯定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。然后由二批的人负责接待好。以保证会场上有序的进行着。

再来到了定货会之后我们照惯例还将会有1-2天时间来把一些

然后其中我们还是要在业务员之间相互协作。一起统一好区域中特殊是三批的放价问题。制定出一个合适的双赢的价位并且维持好这个嬉戏规章。让这次定货会全部的二批都有利润可言，而不是让大家再次感觉娃哈哈的定货会就是一个放量放价的大会。二批忙完了一算发觉并没有赚到几个钱来。而且我们目前的二批大多都是我们新开的。由于上一次答谢会的不甚抱负。导致了大多二批对定货会的兴致不高。所以我们肯定要在这一次让其赚到钱。而且在零点压好货让他们感觉到那些压到货了的零点终端都彻底的成为了他网络的一部分。以调动其乐观性。

为了本次定货会的胜利公司以及我们都做了长时间的预备。所以在挑战的到来时我们有信念来面对它，也有实力将其变成我们即将拥有的机遇。

篇3：工作方案书

一、总体要求

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯