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绩效监视和测量控制程序
1.目的
对可能具有重大环境影响和可能造成质量造成重大影响的运行
与活动的关键特性进行监视与测量,以便评价对法律法规遵循情况,
重要环境因素、重大危险源的受控状态及目标、指标的完成情况,确
保质量、环境管理体系有效运行。
2.范围
适用于对全厂范围内的质量绩效和环境绩效的监视与监控。
3.职责
3.1外协部是质量绩效、环境绩效监视和测量的归口管理部门。负
责质量目标、环境目标、指标和管理方案完成情况;污染物排放、
噪声排放;水、电、煤、油节能降耗等运行控制情况的监视和测
量;负责对重要环境因素控制情况进行监视和测量。
3.2运行部负责对气态污染物排放及固体废弃物、废水排放的监视
和测量。
3.3行政人事部配合运行部进行固体废弃物转移的监视和测量。
3.4各部门负责对本部门的目标、指标、管理方案完成情况及运行
控制情况的日常监督检查。
3.5管理者代表负责该过程的有效性的监督管理。
4.工作程序
4.1各部门按下表的要求做好主管过程的监视和测量工作。
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序号监视和测量内容监测部门频次、方法、记录
每半年一次,部门自评后报外
目标、指标和管
外协部协部,由外协部对各部门分别
1理方案的执行情
管理者代表抽样复查其充分性并汇总。报
况;
管理者代表。
每年评价一次,各部门自评后
法律、法规及其报外协部;
2它要求的遵循情
外协部
况由外协部对各部门分别抽样复
查其充分性并汇总,报管理者
代表。
每月查表并进行数据分析,必
3水、电、天然气
外协部要时提出下一步的控制方案。
节能降耗情况;
精品文档
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质量和环境控制
1、值长级管理人员按检查计划
程序执行情况;
完成,每月不少于一次的定期
重要环境因素、
检查,并认真填写记录。
重大危险源控制
情况;危险化学
2、运行部主任、总值长对值长
4品的管理情况;
外协部填写的检查记录进行复查,指
火灾、爆炸隐患、
出发现的问题,并研究整改方
用电安全、设施
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