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二级人力资源管理师考试题卷五
一、单项选择题(共60分,每小题1分)
1、培训评估意义的体现来自于对培训过程的()。答案:A
A、全程评估B、培训前评估C、培训中评估D、培训后评估
2、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,以下说法对的的是()。答案:A
A、有明确性和高度稳定性B、员工很难了解任务之间的关联性
C、适合用于外部环境变化大的公司D、不包含矩阵结构
3、在培训效果评估的层级体系中,学习评估的评估内容是().答案:B
A、受训者在工作过程中行为方式的变化和改善B、受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
C、受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D、受训者对培训项目标主观感觉或满意限度如何
4、人力资源预测中的()是一方面依照公司生产任务评估组织所需要的一线生产人员的数量.答案:B
A、经验预测法B、转换比率法C、产品生产需求法D、人员比率法
5、劳动力供应的工资弹性ES表达为()。答案:A
A、(△S/S0)/(△w/w)B、(△W/W)/(△S/S)C、(△W/S)/(△s/w)D、(△S/W)/(△W/S)
6、公司法定代表人对本单位安全卫生负()。答案:A
A、全方面责任B、安全卫生技术领导责任
C、直接责任D、在自已岗位上承担严格恪守劳动安全技术规程的义务
7、当一个大型公司的不一样构成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联络时,()比较合用。答案:B
A、以工作和任务为中心B、模拟分权结构模式C、以关系为中心D、以利润为中心
8、在20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型.答案:A
A、费德勒B、赫塞C、布兰查德D、明茨伯格
9、对大量的、复杂的岗位做薪酬调查应采取()的调查方法。答案:B
A、正式或非正式的电话访谈B、正式的问卷调查
C、相关专业的学术会议的正式或非正式的交谈或讨论D、公司的薪酬调查
10、以下关于人力资源的叙述,不对的的是()。答案:C
A、经过人力投资,可使劳动力供应质量得到提高
B、用人单位进行人力投资与收到的回报没有相应的关系
C、投资的机会成本可以收回
D、从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当初,就不会进行人力投资
11、()是指一个测验的测验成果与被测验者行为的公认原则之间的相关限度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。答案:B
A、信度B、效度C、难度D、原则化
12、什么是公司酬劳设计的基本依据和前提?()答案:A
A、岗位分析与评价B、岗位调查与分类C、绩效考核的实施D、薪酬的市场调查
13、()对人力资本的了解不对的。答案:C
A、人力资本是活的资本B、人力资本凝结于劳动者体内
C、人力资本是有形资本D、人力资本内含一定的经济关系
14、薪酬满意度调查的内容不包含()。答案:C
A、员工对薪酬水平的满意度B、员工对薪酬差距的满意度
C、员工对福利构成的满意度D、员工对薪酬决定因素的满意度
15、进行量本利分析的重要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和()法。答案:A
A、公式B、替换C、互换D、平衡
16、销售人员的收入完全依照销售额的一定比例来拟定,可能导致的情况不包含()。答案:A
A、销售人员悲观怠工B、销售人员稳定性差
C、销售人员工作压力过大D、销售人员之间竞争激烈
17、()是以法律共同体的长久实践为前提,以法律共同体得普遍的法律确信为基础。答案:C
A、法官法B、判例法C、习惯法D、成文法
18、劳动经济学运用实证研究方法研究()现象。答案:D
A、市场经济B、市场主体C、劳动力假说D、劳动力市场
19、最有效解决公司人力资源供不应求问题的措施是()。答案:D
A、延长工作时间B、经过拟定和晋升计划
C、提高公司资本技术有机构成D、经过科学的激励机制,提高劳动生产率
20、实证研究方法重点是研究现象自身()的问题。答案:A
A、是什么B、怎么样C、应该是什么D、本质
21、以下面试问题属于“情境性"问题的是()。答案:B
A、“你如何对待当前公司所处得人力资源供不小于求的市场环境?”
B、“假如…你准备怎么做?”
C、“你没有参加过《劳动协议法》的培训?”
D、“你爸爸是教师吗?”
22、()是指公司的采购部门依照过去和许多供应商打交道的经验,选取供货公司,并订购过去采购过的同类产业用品。答案:B
A、修正重购B、直接重购C、新购D、间接重购
23、劳动和社会保障部公布的规范性文件称为()。答案:D
A、劳动法律B、宪法
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