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小广告公司岗位职责
【篇一:广告公司岗位职责】
广告有限公司
岗位职责
一二0一四年十月二日
目录
一、总经理岗位职责……………………2
二、平面设计师岗位职责………………3
三、工程部总监岗位职责………………4
四、创作部总监岗位职责………………5
五、行政文员岗位职责…………………6
六、业务员岗位职责……………………7
总经理岗位职责
一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划,並提出实现年计划的具体实施方案;不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待,经常与部下研究广告策划方案,使之新颖、独特,注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目,让老百姓口服、心服、折服,让精神文明之花开在诚实的沃土上。
平面设计师岗位职责
一、平面设计师在总经理的领导下,负责公司承揽广告之平面设计工作,对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案,方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后,应与其文案进行衔接,达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见,并尽可能予以釆纳,如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释,求大同、存小異,尽量达到和谐统一,收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务(客户)平面设计资料的管理。
六、保证印刷业务排版合理,减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法,学以致用,不断提高其业务水平、设计能力;还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新,在现有的基础上再上一个新台阶,做到客户满意、公司满意、自已满意。
工
一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
三、考核、选用各施工队伍,解答、解决施工过程中的疑难问题。
四、安全学习的月度学习及纪录。
五、新购工具、材料的验收,确保工具、材料的安全、质量。
六、现场施工管理的督导。
七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
八、物料制作过程监控,杜绝废料返工现象。
九、上门制作后,及时清理施工垃圾,维护公司形象。
十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
程部总监岗位职责
【篇二:广告公司岗位职责说明】
和生展业营销机构
设计部岗位职责说明书
部门描述:
设计部作为公司的一个整合创作职能部门,主要负责为公司管理发展、品牌塑造提供决策参考和信息支撑,为所服务客户项目提供广告策略制定、文案创意、平面设计制作等相关业务。设计部熟悉本行业发展现状和趋势,肩负着市场研究的重任,为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议。同时负责和新闻媒体建立良好的长期合作关系,树立良好的公众形象,进行企业品牌塑造,推动企业的健康快速发展。
设计部职责:
07、协助总经理与对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、协助总经理关于公司各类活动的审定,广告投放的审定。
09、本职位季、年度工作总结报告。
〖总经理助理岗位职责〗
◆直接上级:总经理
◆主要职责:协助总经理日常工作及对公司的全面管理
◆直接责任:对本职岗位工作的流程、质量与结果负责
◆直接权力:
01、对公司日常工作管理的建议与协调权
02、对公司管理问题的监督(批评)与建议权。
注:以上01、02条均以文字方式交到行政部由总经理处理
◆直接工作:
01、协助公司战略目标的制定、实施及监控。
02、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。03、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
04、总经理及副总经理均外出或无法取得联系时的总经理执行权。
05、按照总经理要求,撰写关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函,并且做好相应会议记录以备总经理随时查询。
06、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
二、行政人事部
包括行政人事总监、行政人事助理、前台文员、采购专员、仓管专员。
暂时采购、仓管的行政职能由其他人兼职,在此单列出来以备,后期如若公司规模扩大可能需要独立出来人事专员。
部门职能:
1、行政人事部负责对公
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