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  • 2025-10-21 发布于湖南
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工程项目管理制度

本工程项目的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手,总结以往的成功管理经验,本工程将实施以下规章制度:

(1)、项目经理部现场值班制度

(2)、每周生产例会制度

(3)、项目目标任务分解管理制度

(4)、图纸会审、技术交底制度

(5)、质量、安全预控制度

(6)、质量“三检”制度

(7)、定期或不定期安全生产检查制度

(8)、机械班前检查与停用保养制度

(9)、特殊工种持证上岗制度

(10)、成本控制制度

(11)、执行监理工程师或业主指令制度

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