建筑施工现场值班管理标准.docxVIP

建筑施工现场值班管理标准

第一章总则

1.1目的与依据

为规范建筑施工现场值班管理工作，明确值班职责，保障施工现场各项工作有序进行，及时应对和处置各类突发事件，确保工程质量、施工安全与进度，依据国家及地方相关法律法规、标准规范及企业管理制度，特制定本标准。

1.2适用范围

本标准适用于公司所属及承建的各类建筑工程施工现场的值班管理活动。本标准所指值班包括项目经理部管理人员值班、各专业工程师值班、安全员值班、质量员值班及根据工程需要设置的其他专项值班。

1.3基本原则

1.安全第一，预防为主：值班工作应将安全生产放在首位，及时排查和消除安全隐患。

2.统一指挥，分级负责：明确各级值班人员职责，确保指令畅通，责任落实到人。

3.坚守岗位，尽职尽责：值班人员须按时到岗，认真履行职责，不得擅离职守。

4.快速反应，妥善处置：对施工现场发生的各类突发情况，须迅速响应，果断处置，并按规定及时上报。

5.记录完整，交接清晰：值班过程中应做好详细记录，交接班时确保信息传递准确、完整。

第二章值班人员

2.1值班人员构成

施工现场值班人员通常包括但不限于：项目经理、项目副经理、总工程师、施工员、安全员、质量员、材料员、设备管理员及各专业班组长等。具体值班人员安排由项目经理部根据工程规模、施工阶段及现场实际需求制定值班表，并提前公示。

2.2值班人员基本要求

1.熟悉国家及地方关于建筑施工的法律法规、标准规范及公司各项管理制度。

2.具备相应的专业知识和现场管理经验，能够独立处理值班期间的常见问题。

3.具有较强的责任心、事业心和良好的职业素养。

4.具备一定的沟通协调能力和应急处置能力。

5.身体健康，能够适应施工现场工作环境和值班要求。

6.值班期间应保持通讯畅通。

2.3值班人员职责

1.现场巡查与监控：对施工现场进行定时和不定时巡查，重点检查施工安全、工程质量、进度情况、材料使用、设备运行、文明施工及环境保护等。

2.信息传递与沟通：及时传达上级指令、通知，收集现场各类信息，做好上传下达工作。

3.问题处置与上报：对巡查中发现的安全隐患、质量问题、违章作业等，应立即制止并采取初步控制措施；对不能当场解决的问题，须及时向相关负责人报告，并跟踪处理结果。

4.应急处置：当施工现场发生安全事故、质量事故或其他突发事件时，值班人员为第一响应人，应立即启动相应应急预案，组织抢救伤员、控制事态扩大，并按事故上报程序逐级上报。

5.值班记录：认真填写《施工现场值班记录本》，详细记录值班期间的天气情况、施工进展、巡查情况、发现的问题、处理措施、遗留问题、上级指示、外来人员等信息，确保记录真实、准确、完整。

6.交接班：严格执行交接班制度，向接班人员详细介绍当班情况、遗留问题及需注意事项，双方在值班记录本上签字确认。

7.其他工作：完成领导交办的其他与值班相关的临时性工作。

第三章值班工作程序与要求

3.1班前准备

1.值班人员应提前到达指定岗位，做好值班前的各项准备工作。

2.查阅上一班值班记录，了解施工进度、存在问题及需重点关注事项。

3.检查通讯设备是否完好畅通。

4.熟悉当日施工计划、作业内容、关键工序及安全技术交底情况。

3.2班中巡查与监控

1.巡查频次：正常情况下，值班人员每班次现场巡查不应少于规定次数；对于危险性较大的分部分项工程施工、夜间施工、恶劣天气条件下施工，应增加巡查频次，必要时进行旁站监督。

2.巡查重点：

*安全生产：检查各作业面安全防护设施是否齐全有效，作业人员是否按规定佩戴和使用劳动防护用品，有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，临时用电是否规范，消防设施是否完好，深基坑、高支模、起重吊装等危大工程是否按专项方案施工。

*工程质量：检查施工工序是否符合规范要求，隐蔽工程验收是否到位，材料、构配件、设备是否符合设计及规范要求，施工记录是否真实完整。

*施工进度：对照施工计划检查各工序是否按计划推进，资源配置是否满足需求。

*材料与设备：检查材料进场验收、存储、使用情况，机械设备运行状况及维护保养情况。

*文明施工与环境保护：检查施工现场场容场貌、材料堆放、场地清洁、扬尘控制、噪音控制、污水处理等情况。

*消防安全：重点检查动火作业审批及监护情况，消防通道是否畅通，消防器材是否有效。

3.对巡查中发现的问题，应立即要求整改，并跟踪整改情况。对严重违章或可能导致事故的隐患，有权立即责令停止作业，并报告相关负责人。

3.3信息报告与沟通

1.建立健全信息报告制度，明确报告程序和内容。

2.对于一般问题，应及时通知相关责任人员进行处理，并记录处理结果。

3.对于