- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建筑工程安全检查工作方案
一、工作目标与依据
工作目标:通过常态化、规范化、专业化的安全检查,全面掌握施工现场安全生产状况,及时发现并消除安全隐患,堵塞管理漏洞,提升项目安全管理水平,杜绝重特大事故,减少一般事故,保障工程建设顺利进行,营造安全、文明、有序的施工环境。
工作依据:本方案的制定严格遵循国家及地方关于建筑安全生产的法律法规、标准规范,包括但不限于《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等相关要求,并结合本项目的具体特点和实际情况。
二、组织领导与职责分工
为确保安全检查工作的有效开展,成立项目安全检查领导小组。组长由项目经理担任,全面负责检查工作的组织领导和决策;副组长由项目技术负责人、安全负责人担任,协助组长开展工作,负责检查方案的具体实施和技术指导;成员包括各施工班组负责人、专职安全员及相关职能部门人员。
领导小组下设办公室,办公室设在项目安全管理部门,负责日常检查的组织协调、信息收集、资料整理及整改情况的跟踪督办。各成员根据职责分工,分别承担相应专业领域的检查任务,并对检查结果的真实性和准确性负责。
三、检查内容与方法
(一)检查内容
安全检查内容应覆盖工程项目安全生产的各个方面,重点包括但不限于以下几个层面:
1.安全生产责任体系与管理制度:检查安全生产责任制是否健全并落实到人,各项安全管理制度(如安全教育培训、安全技术交底、专项施工方案审批、隐患排查治理、应急管理等)是否建立、完善并有效执行。
2.安全教育培训与交底:检查作业人员的安全教育培训情况,特种作业人员是否持证上岗,安全技术交底是否具有针对性、是否履行签字手续。
3.现场作业环境与防护措施:
*高处作业:临边洞口防护设施的搭设是否规范、牢固,安全带等防护用品的使用是否正确。
*基坑工程:边坡稳定情况,支护结构的变形监测,排水措施是否到位,坑边荷载是否符合规定。
*脚手架与模板工程:搭设是否符合专项方案要求,验收手续是否齐全,使用过程中是否有变形、松动等情况。
*起重机械设备:设备的备案、检测、验收情况,安全保护装置是否齐全有效,操作人员是否按规程作业。
*施工用电:临时用电方案的执行情况,是否符合“三级配电、两级保护”要求,线路敷设、接地接零是否规范。
*消防管理:消防设施的配置与有效性,易燃易爆物品的管理,动火作业审批及监护。
*物料堆放与运输:建筑材料、构件、料具等是否堆放有序,危险品管理是否合规。
*施工现场环境卫生与文明施工:场地硬化、道路通畅、扬尘控制、噪音管理等。
4.个体防护用品:检查作业人员劳动防护用品的配备是否齐全、合格,是否按规定佩戴和使用。
5.季节性施工安全:根据不同季节特点(如雨季、夏季高温、冬季严寒、台风等),检查相应的安全防护措施是否落实。
6.应急准备与响应:应急预案的制定与演练情况,应急物资的储备,对突发事件的处置能力。
(二)检查方法
采用多样化的检查方法,确保检查的全面性和深入性:
1.日常巡查:专职安全员每日对施工现场进行巡回检查,及时发现和纠正违章行为及安全隐患。
2.专项检查:根据工程进展或特定风险因素,组织对某一专项(如脚手架、起重吊装、临时用电等)进行重点检查。
3.季节性与节假日检查:在季节变换或节假日前,针对可能出现的安全问题进行预防性检查。
4.定期综合性检查:由领导小组组织,每月或每半月进行一次全面的安全生产大检查,覆盖所有检查内容。
5.突击检查:不定期、不打招呼地进行抽查,以掌握现场真实的安全状况。
6.隐患排查治理体系运行检查:检查隐患的排查、登记、上报、整改、销号等闭环管理情况。
检查过程中,应注重听(听取汇报)、问(询问情况)、看(现场观察)、查(查阅资料)、测(仪器测量)相结合,确保获取准确信息。
四、问题处理与整改闭环
对检查中发现的安全隐患和问题,应立即予以指出,并根据其严重程度,按“定人、定时间、定措施”的原则,下发书面整改通知。
1.一般隐患:要求责任单位立即或限期整改,并跟踪复查,直至隐患消除。
2.重大隐患:必须立即下达停工整改指令,撤出危险区域作业人员,制定专项整改方案,落实整改措施,经复查验收合格后方可恢复施工。对拒不整改或整改不力的,将依据相关规定对责任单位和责任人进行严肃处理。
建立隐患整改台账,详细记录隐患描述、整改要求、责任单位、责任人、整改期限、整改结果及复查情况。确保每一项隐患都能得到有效治理,形成“发现-整改-复查-销号”的完整闭环管理。同时,对检查中发现的典型问题和普遍现象,要进行分析总结,查找深层次原因,完善管理制度,从源头上防范类似问题重复发生。
五、工
您可能关注的文档
最近下载
- GB∕T 33000-2025《 大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之4:“5基础保障-5.1 组织保障-5.1.2安全生产管理机构和人员”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2025A0).pdf VIP
- 高三语文高考第一轮复习——中外戏剧与中国戏曲复习与鉴赏.doc VIP
- NSK 精密滚动轴承 样本样册.pdf
- 山东省高三语文二轮复习 专题五:文学类文本阅读(戏剧).doc VIP
- 四级通关模拟卷第四套.pdf VIP
- 人形机器人用行星滚柱丝杠副试验方法.pdf VIP
- 珠江富士电梯NICE3000电气原理图纸.pdf
- GB∕T 33000-2025《 大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之6:“5基础保障-5.1 组织保障-5.1.4班组”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2025A0).pdf VIP
- SH2012可燃气体报警控制器说明书-上海线友.pdf
- 2022年海南省中考化学真题(解析版).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)