人力资源离职管理标准化流程.docxVIP

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  • 2025-10-20 发布于广东
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人力资源离职管理标准化流程

目录

一、离职管理概述...........................................3

1.1离职管理的含义与范畴...................................4

1.2离职管理的目标与重要性.................................7

1.3离职管理的基本准则.....................................9

二、离职类型界定与适用情形................................11

2.1离职类型的分类方式....................................12

2.2主动离职的界定与适用条件..............................16

2.3被动离职的界定与适用条件..............................18

2.4协商离职的界定与适用条件..............................20

2.5退休离职的界定与适用条件..............................23

三、离职申请与审批流程....................................25

3.1离职申请的发起主体与时限要求..........................26

3.2离职申请的规范填写内容................................29

3.3离职申请的审批权限划分................................37

3.4离职申请的审批时限与结果反馈..........................38

四、离职面谈与信息收集....................................40

4.1离职面谈的执行主体与目标..............................41

4.2离职面谈的内容框架与提纲..............................43

4.3离职面谈的记录与信息整理..............................46

4.4离职原因分析与反馈机制................................47

五、离职工作交接与物资归还................................56

5.1工作交接的启动条件与责任方............................58

5.2工作交接清单的制定与确认..............................59

5.3工作交接的监督与验收标准..............................62

5.4公司物资的清点、归还与核销流程........................66

六、薪酬结算与待遇终止....................................69

6.1离职薪酬的核算方法与范围..............................70

6.2未结算薪酬的支付时限与方式............................73

6.3社保、公积金等权益的终止与转移........................74

6.4年假、加班费等未休权益的清算..........................76

七、离职证明开具与档案管理................................77

7.1离职证明的出具规范与法律要求..........................78

7.2离职证明的发放流程与签收确认..........................79

7.3员工档案的封存、转移与保存期限........................81

7.4离职员工信息的保密与权限管理..........................82

八、离职风险防范与争议处理................................85

8.1离职环节的法律风险识别与防控..........................87

8.2劳动争议的预警机制与应对策略..........................88

8.3离职员工的后续沟通与关系维护..........................90

8.4离职管理流程的合规性审查..............................93

九、离职管理评估与持续优化........................

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