- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高管个人发展计划表(IDP)
姓名:上司:日期:
第1部分:发展目标
目标:
□优势
□待发展
团队或企业获得的收益:
个人获得的收益:
第2部分:学习(如要求)
如何学习所需技巧(例如在职学习:辅导/指导;培训/阅读)?
第3部分:应用
如何应用所学技巧?
第4部分:支持和衡量
在学习或应用过程中可能遇到哪些障碍/挑战?需要哪些支持/资源?
如何及何时评量学习情况?
如何及何时对进展情况和成效进行评量?
预计结束时间?
发展成果:
发展成果(在第一次应用结束后填写)
所需技巧的学习情况(或解释未能学习的原因)(与第2部分对照):
所学技巧的应用情况(或解释未能学习的原因)(与第3部分对照):
你从自身的发展过程中得到什么启示?
下一次准备如何应用所学技巧/知识/能力?您愿意迎接更有挑战性的机会吗?
哪些因素原本会使您的发展过程更轻松,成果更丰硕?
计划外的发展机会:
您利用了哪些计划外的机会来学习所需技巧/知识/能力?
如何评量成效?
您可能关注的文档
- 课程开发师/企业内训师导师/知识工作者/多家企业特聘专家顾问 + 关注
-
实名认证服务提供商
人力资源服务人员、国际职业培训师持证人
国家高级劳动关系协调师/AITA授证培训师/课程及师资体系建设专家/3家上市公司培训操盘经验/多家企业内训师体系建设辅导顾问。 专注课程开发、内训师培训及内训师体系建设、企业知识管理及企业大学构建。
文档评论(0)