2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道【网校专用】.docxVIP

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  • 2025-10-20 发布于河南
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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道【网校专用】.docx

2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”这是结构化面试中的()。

A.前景性问题

B.知识性问题

C.压力性问题

D.思维性问题

【答案】:D

2、以下关于成绩记录法的表述,错误的是()。

A.需要聘请外部专家参与评估

B.由外部专家验证工作业绩是否真实准确

C.与行为量表等考评方法结合使用,效果会更好

D.该方法有很强的适应性和有效性

【答案】:B

3、“社会人”假设是梅奥等人依据()的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。

A.霍桑试验

B.搬运铁砂实验

C.照明实验

D.阿希实验

【答案】:A

4、要在竞争市场中“皆优我廉”,可以采用()。

A.廉价型竞争策略

B.创新竞争策略

C.优质竞争策略

D.技术竞争策略

【答案】:A

5、利用必要的强化方法,使已经实现的变革稳定化,使新的态度和新的行为得到维持和巩固,这指的是卢因变革理论中的()阶段。

A.解冻

B.变革

C.巩固

D.再冻结

【答案】:D

6、对照标准衡量实际工作成效是控制过程的()。

A.第一步

B.第二步

C.第三步

D.目的

【答案】:B

7、回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策()。

A.正当化

B.利益化

C.规范化

D.现实化

【答案】:A

8、有效管理的()使系统得以及时地对环境变化作出反应。

A.灵活性

B.准确性

C.及时性

D.经济性

【答案】:A

9、招聘申请表的设计的依据是()。

A.招聘对象

B.工作说明书

C.招聘计划

D.人力资源规划

【答案】:B

10、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客房的投诉进行例行处理

【答案】:B

11、企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是()。

A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构

B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构

C.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构

D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构

【答案】:A

12、根据弗鲁姆的期望理论,以下公式中错误的是()

A.E高×V高=M高

B.E高×V低=M高

C.E低×V高=M低

D.E低×V低=M低

【答案】:B

13、组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。

A.企业文化

B.行政文化

C.团队文化

D.领导文化

【答案】:A

14、1~5年的人力资源规划称为()。

A.中期规划

B.长期规划

C.短期规划

D.组织规划

【答案】:A

15、群体行为学派最早的研究活动开始于()。

A.铁锹试验

B.霍桑试验

C.搬铁块试验

D.金属切削试验

【答案】:B

16、假设检验主要是对()进行检验。

A.总体参数

B.样本参数

C.统计量

D.样本分布

【答案】:A

17、领导者沟通协调的目的是为了()

A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标

B.建立科学有效的管理,协调各种内部关系

C.合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用

D.结合组织内外部环境条件,制定组织目标

【答案】:A

18、下列关于三级评价项目大气质量现状监测要求说法正确的是()。

A.监测点不少于3个

B.可做一期不利季节的监测

C.每期监测时间至少5天

D.如果评价范围内有近3年的监测资料,且监测数据满足有关规定,可不再进行现状监测

【答案】:B

19、下列哪项不属于静态的组织设计理论的研究内容?()

A.管理行为规范

B.组织信息控制

C.权、责结构

D.部门划分的形式和结构

【答案】:B

20、将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。

A.工作丰富化

B.工作满负荷

C.纵向扩大工作

D.横向扩大工作

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