销售咨询服务管理方案模板.docx

第1篇

一、方案概述

本方案旨在为销售咨询服务提供一套全面、系统、高效的管理体系,以确保销售咨询服务的质量、效率和市场竞争力。方案内容包括组织架构、人员配置、流程管理、绩效评估、客户关系管理、市场拓展等方面。

二、组织架构

1.销售咨询服务部

(1)部门职责:负责销售咨询服务的整体规划、实施、监控和评估。

(2)部门组成:

-部门经理:负责部门整体运作,制定部门战略,协调各部门关系。

-销售顾问:负责客户需求调研、方案设计、销售执行和客户关系维护。

-项目经理:负责项目整体规划、执行和监控,确保项目按时、按质完成。

-市场拓展专员:负责市场调研、客户开发、合作伙伴关系维护。

-行政

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