第1篇
一、方案概述
本方案旨在为销售咨询服务提供一套全面、系统、高效的管理体系,以确保销售咨询服务的质量、效率和市场竞争力。方案内容包括组织架构、人员配置、流程管理、绩效评估、客户关系管理、市场拓展等方面。
二、组织架构
1.销售咨询服务部
(1)部门职责:负责销售咨询服务的整体规划、实施、监控和评估。
(2)部门组成:
-部门经理:负责部门整体运作,制定部门战略,协调各部门关系。
-销售顾问:负责客户需求调研、方案设计、销售执行和客户关系维护。
-项目经理:负责项目整体规划、执行和监控,确保项目按时、按质完成。
-市场拓展专员:负责市场调研、客户开发、合作伙伴关系维护。
-行政
您可能关注的文档
最近下载
- 小品《艰难抉择》台词.docx VIP
- 一种单相PWM整流直流侧电压二次纹波抑制方法.pdf VIP
- 2023年江苏省盐城市中考数学真题卷(含答案与解析)_8652.docx VIP
- 部队春节联欢晚会PPT.pptx VIP
- 再生润滑油基础油团体标准(TCRRA-0901-2023).pdf VIP
- (新)设计质量、进度、保密等保证措施(3篇).docx VIP
- 高三英语人教版一轮教师用书:第一部分 选修7 Unit 4 Sharing Word版含解析.doc VIP
- 2026年常州信息职业技术学院高职单招职业适应性测试备考试题及答案解析.docx VIP
- 高一物理(必修一)知识点复习PPT课件.pptx VIP
- 2026年常州信息职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)