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2020年一级造价师《案例分析》(土建、安装)
考试真题答案及解析
第一题:财务评价
背景资料
某企业拟投资建设工业项目,生产市场急需产品,基础数据如下:
1.建设期1年,运营期8年,建设投资1500万元(含可抵扣进项税100万元),全部
形成固定资产,直线法折旧,残值率5%,使用年限8年。
2.建设投资来源:自有资金+银行借款(总额1000万元,年利率8%,运营期前5年等
额还本付息),建设期资金均衡投入。
3.运营期第1年投入流动资金400万元(自有资金)。
4.设计产量2万件/年,不含税单价450元,单位不含税可变成本240元,单位可抵扣
进项税15元;正常年份经营成本550万元(不含税)。
5.运营期第1年产能80%,,营业收入亦为达产年份的80%,以后各年均达到设计产量。
增值税率13%,附加税12%,企业所得税25%。
问题及参考答案
问题1:计算建设期贷款利息和固定资产年折旧额。
1.建设期利息
借款均衡投入,第1年利息:1000×{1}/{2}×8%=40万元。
2.固定资产原值
1500+40-100=1440万元。
3.年折旧额
折旧={1440×(1-5%)}/{8}=171万元。
问题2:计算运营期第1年、第2年应纳增值税。
1.运营期第1年(80%产能)
销项税:450×2×80%×13%=93.6万元。
可抵扣进项税:15×2×80%+100=124万元。
应纳增值税:93.6-124=-30.4万元(当期无应纳税额,留抵)。
2.运营期第2年(100%产能)
销项税:450×2×13%=117万元。
可抵扣进项税:15×2=30万元。
应纳增值税:117-30-30.4=56.6万元。
问题3:计算运营期第1年经营成本、总成本费用。
1.经营成本(不含税)
固定经营成本:550-240×2=70万元。
可变经营成本:240×2×80%=384万元。
总经营成本:70+384=454万元。
2.总成本费用
利息:(1000+40)×8%=83.2万元。
总成本:454+171+83.2=708.2万元。
问题4:计算运营期第1年、第2年税前利润,判断第1年还款能力。
1.运营期第1年
营业收入:450×2×80%=720万元。
税前利润:720-708.2-0=11.8万元(增值税附加为0)。
净利润:11.8×(1-25%)=8.85万元。
还款能力:净利润+折旧=8.85+171=179.85万元>应还本金177.27万元(年还本付息
260.47万元-利息83.2万元),满足还款要求。
2.运营期第2年
营业收入:450×2=900万元。
增值税附加:56.6×12%=6.79万元。
利息:(1040-177.27)×8%=69.02万元。
税前利润:900-550-171-69.02-6.79=103.19万元。
问题5:计算运营期第2年产量盈亏平衡点。
设盈亏平衡产量为Q(万件),固定成本:70+171+69.02=310.02万元。
列方程:450Q-(310.02+240Q)-(450Q×13%-15Q-30.4)×12%=0,解得:Q=1.50万件。
第二题:方案比选、招投标
背景资料
某国有资金施工项目,清单招标,单价合同,工期180天,最高投标限价已编制。招
标文件使用《标准施工招标文件》(删减部分通用条款),工程量按实结算,规定竣工结
算价不得超最高限价。8家投标人参与投标,发生如下情况:
(1)投标人A对2万㎡模板项目提两方案:方案一(人工费12.5元/㎡+材料费90
万),方案二(人工费19.5元/㎡+材料费70万)。
(2)投标人D对某项用量大的主材进行了市场询价,并按其含税供应价格加运费作为
材料单价用于相应清单项目的组价计算。
(3)投标人F在进行报价分析时,降低了部分单价措施项目的综合单价和总价措施项
目中的二次搬运费率,提高了夜间
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PMP证持证人
一级注册建造师双证(通信与广电、机电),PMP,项目管理10几年,同时负责市场拓展、营销、财务等部门。现正在开展一建培训工作,寻求新的突破。通过一套方法论及记忆方法,轻松、高效学习,告别死记硬背,15天完成实务记忆。
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