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项目代建制下代建单位遴选的多维度解析与实践策略

一、引言

1.1研究背景与动因

在社会经济不断发展的进程中，各类项目如雨后春笋般涌现，其规模和复杂性也与日俱增。传统的项目管理模式在应对这些项目时，逐渐暴露出诸多问题，如管理效率低下、资源浪费严重、项目质量难以保证等。在此背景下，项目代建制应运而生。项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制），经过不断发展和完善，在全球范围内得到了广泛应用。在我国，自2004年国务院颁布《关于投资体制改革的决定》，明确指出对非经营性政府投资项目加快推行代建制以来，项目代建制在各地的基础设施建设、公共服务设施建设等领域得到了积极推广和应用。

项目代建制是