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保洁班长医院的月总结

本月作为医院保洁班长，我带领团队完成了各项保洁任务，保障了医院环境的整洁与卫生安全。我们按照医院感染控制要求和保洁工作标准，对门诊楼、住院部、手术室、检验科等重点区域进行了全面细致的清洁消毒工作。本月共完成日常保洁面积达15万平方米，特殊区域消毒32次，医疗废物处理1200余袋，环境采样检测合格率达到98.5%，较上月提升了1.2个百分点。

在日常保洁工作中，我们严格执行分区管理原则，将医院划分为门诊区、住院区、行政办公区、后勤保障区等不同区域，每个区域配备专门的保洁人员，确保责任到人。门诊区域作为人流量最大的地方，我们增加了保洁频次，高峰时段每30分钟进行一次巡视保洁，及时清理垃圾和污渍，保持候诊区、走廊、卫生间等公共区域的整洁。住院部则注重病房的日常清洁，我们制定了一床一巾一消毒的工作标准，每天对病房进行两次全面清洁，更换床单被套，并对床头柜、床栏、呼叫器等高频接触表面进行重点消毒。

手术室和ICU等高风险区域的保洁工作更是我们关注的重点。这些区域我们采用专人专岗制，保洁人员需经过专门培训后方可上岗。每天手术前后，我们按照严格的消毒流程对手术间进行全面清洁消毒，包括地面、墙面、手术台、无影灯等各种设施设备。消毒过程中使用含氯消毒剂进行擦拭，之后再用清水擦拭，最后进行空气消毒。本月共完成手术间消毒156次，ICU病房消毒48次，确保了这些关键区域的感染控制达标。

医疗废物处理是医院保洁工作中极为重要的一环，直接关系到医疗安全和环境保护。我们严格按照《医疗废物管理条例》的要求，对医疗废物进行分类收集、暂存、转运和交接。本月共处理感染性废物860袋，病理性废物45袋，损伤性废物320盒，药物性废物28袋，化学性废物15袋。在处理过程中，我们特别注意防护措施，要求工作人员必须穿戴防护服、口罩、手套、护目镜等防护用品，并定期进行健康检查。同时，我们完善了医疗废物登记制度，做到来源清楚、去向明确、记录完整，确保可追溯性。

在人员管理方面，本月我们团队共有保洁人员35名，其中新入职3名，离职2名，实际在岗33名。针对新入职人员，我们进行了为期一周的岗前培训，内容包括医院感染控制知识、消毒隔离技术、个人防护措施、医疗废物处理规范等。培训结束后进行了考核，确保每位新员工都能掌握基本工作技能和操作规范。对于老员工，我们组织了2次专题培训，重点讲解了新型消毒剂的使用方法和注意事项，以及疫情期间的特殊防控要求。

在日常工作中，我注重发挥班组长的作用，将医院划分为5个责任区，每个区设1名组长，负责本区域的日常管理、质量监督和人员调配。通过这种层级管理方式，提高了工作效率和管理效能。同时，我坚持每天巡查各区域工作情况，及时发现和解决问题。本月共组织班组例会4次，专题会议2次，重点讨论了工作中存在的问题和改进措施。

质量控制是保洁工作的生命线。我们建立了三级检查制度：保洁人员自查、班组长巡查、主管抽查。每天工作结束后，保洁人员要对负责区域进行自查并记录；班组长每天对本区域进行至少2次巡查；我本人每周进行3次全面抽查，重点检查消毒效果、垃圾分类、个人防护等情况。本月共开展各类检查120次，发现问题23项，整改完成率100%。

在设备与物资管理方面，我们本月对全院的清洁设备进行了全面检修和维护，包括洗地机5台、吸水机3台、高压水枪2台等，确保设备处于良好工作状态。同时，我们根据实际工作需要，补充了部分清洁工具和消毒用品，包括微纤维抹布200条、地拖50把、消毒液150升等。在物资管理上，我们实行了定额管理制度，根据各区域的使用情况合理分配物资，减少了浪费，降低了成本。

本月我们还特别加强了对重点部门和特殊时段的保洁工作。在儿科门诊，考虑到儿童抵抗力较弱，我们增加了消毒频次，并使用了儿童友好的清洁剂；在发热门诊，我们严格执行三区两通道的管理要求，对污染区和半污染区进行严格区分和消毒；在夜间和节假日，我们安排了专门的值班人员，确保24小时保洁服务不间断。

在应对突发情况方面，本月我们成功处理了3起医疗泄漏事件。其中一起是化疗药物泄漏，我们立即启动应急预案，疏散附近人员，穿戴专业防护装备，使用吸附材料对泄漏物进行收集，并对污染区域进行彻底消毒，有效防止了污染扩散。另外两起是体液泄漏事件，我们也按照规范流程进行了处理，确保了环境安全。

在团队建设方面，我们注重提高员工的工作积极性和责任感。通过开展优秀保洁员评选活动，树立了工作榜样，激发了员工的工作热情。同时，我们关心员工的生活和工作困难，帮助解决了2名员工的子女入学问题，1名员工的医疗报销问题，增强了团队的凝聚力和归属感。

在安全管理方面，我们严格执行医院各项安全规定，特别是用电安全和化学品安全。本月组织了1次安全知识培训，开展了1次消防演练，提高了员工的安全意识和应急