业财融合视角下N集团财务流程优化研究.pdfVIP

摘要

摘要

在科技高速发展的今天，大数据与信息化成为引领时代的主旋律，技术的发

展给企业带来诸多便利，同时也迎来了新的挑战。在企业财务管理日趋数字化的背景

下，传统的财务模式也逐渐与数字化时代的新要求不再匹配，这一问题促使学者对业

财融合进行研究。同时，日化类企业生产效率显著提升，企业间的竞争态势日益

激烈，传统的财务管理模式已经无法高效助力企业向前发展，业财融合模式的研

究对企业的良性发展很有必要。

本文以N集团为案例，对其业财融合实施的现状进行分析，深入挖掘存在

的问题及成因，并针对性提出优化和保障建议。本文运用文献研究法、案例分析

法和访谈法，对N集团业财融合发展中存在的问题进行调研，经分析发现问题

源于多个方面：组织架构不合理、信息技术水平低、缺少业财复合型人才、管理

层未充分重视、财务流程设计与业务脱节。为了解决这些问题，本文提出了以下

优化方案：重构组织架构、建立信息化集成系统、加大财务人员转型的培养力度、

强化管理层对“业财融合”战略的认识与重视、提高业财融合的参与度。同时，

从制度建设、信息系统、企业文化和人才培养四个方面提出保障措施。

通过本文的研究，明确了业财融合在企业发展过程中的重要性和必要性，帮

助N集团在业财融合视角下对财务流程进行优化，有助于该集团财务流程更加

满足实际业务需要，更有效地支撑企业管理决策，使业财融合效果显著提升。同

时为其他日化类企业提供业财融合研究素材和帮助。

关键词:业财融合;财务共享;流程优化

I

吉林大学硕士学位论文

II

Abstract

Abstract

Withtherapiddevelopmentofscienceandtechnologytoday,bigdataand

informationbecometheleadingthemeofthetimes.Thedevelopmentoftechnology

bringsmanyconveniencestoenterprises,butalsousheredinnewchallenges.Under

thebackgroundofthedigitalizationofenterprisefinancialmanagement,the

traditionalfinancialmodeldoesnotmatchthenewrequirementsofthedigitalera.At

thesametime,theproductionefficiencyofdailychemicalenterpriseshasbeen

significantlyimproved,thecompetitionamongenterpriseshasbeenincreasingly

fierce,andthetraditionalfinancialmanagementmodelhasbeenunabletoeffectively

helptheenterprisetodevelop,itisnecessaryforthehealthydevelopmentof

enterprisestostudythemodeofindustry-financeintegration.

ThispapertakesNGroupasacase,analyzesthecurrentsituationoffinancial

integration,excavatestheexistingproblemsandcauses,andputsforwardsuggestions

foroptimizationandprotecti