2020第七章 第一节 管理会计概述.docxVIP

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  • 2025-10-24 发布于海南
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2020年初级会计实务

授课教师:侯哥

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第七章管理会计基础

讲师:侯哥

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【考情分析】:

本章属于非常重要的章节,本章重点包括:产品成本的归集和分配、产品成本在完工产品与在产品之间的归集和分配以及产品成本计算方法的特点和核算程序。主要考核点有辅助生产费用的归集和分配及产品成本在完工产品与在产品之间的归集和分配。本章可以以客观题的形式考查基本知识,还经常以不定项的形式进行考查。2019年考试分数占比13%。大约在13分左右。预计2020年分数还是维持在该水平。

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【2020年本章教材主要变化】:

(1)调整管理会计的知识架构,增加要素之一(工具方法)详细解释。

(2)删除复利计算方法的解释。

(3)删除递延年金终值的计算、递延年金现值的定义。

(4)删除年偿债基金、年资本回收额的内容。

(5)删除名义利率与实际利率的内容。

(6)联产品成本分配方法中“实物数量法”改为“实物量分配法”。

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【考试要求】:

(一)掌握管理会计概念与目标

(二)掌握管理会计基本指引的内容

(三)掌握产品成本核算的程序

(四)掌握产品成本核算对象的确定、成本项目的设置

(五)掌握各种要素费用的归集和分配

(六)掌握生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配

(七)熟悉我国管理会计体系建设的任务和措施

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(八)熟悉管理会计应用指引

(九)熟悉管理会计案例库

(十)熟悉货币时间价值的计算

(十一)熟悉各种费用支出的界限

(十二)熟悉成本与费用的关系

(十三)熟悉产品成本核算的要求及账户设置

(十四)熟悉产品成本计算的品种法、分批法、分步法

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第一节管理会计概述

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学习语录:

confidencedoesntcomewhenyouhavealltheanswers.Butitcomeswhenyouarereadytofaceallthequestions.

自信的来源并不是你知道所有答案,而是来自于你敢于面对任何问题。

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一、管理会计概念与目标

1、概念

是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

【注意】:它是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位,下同)内部管理需要。

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2、目标

是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。

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二、管理会计体系

(一)管理会计基本指引★

在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础;只是对管理会计普遍规律和基本认识的总结升华,并不对应用指引中未做出描述的新问题提供处理依据。

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【例题·判断题】(2018年)在管理会计指引体系中,基本指引发挥着统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。()

【正确答案】√

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(二)管理会计应用指引

在管理会计指引体系中,应用指引居于主体地位,是对单位管理会计工作的具体指导。具有普遍适用、具有广泛指导意义的基本工具方法有经济增加值(EVA—,EconomicValueAdded)本量利分析、平衡计分卡、作业成本法等。

(三)管理会计案例库

案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼,是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。案例库建设将坚持典型性和广泛性相结合的原则。

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三、管理会计要素及具体内容

(一)应用环境

是单位应用管理会计的基础,包括外部环境和内部环境。外部环境范围比较广泛,主要包括国内外经济、社会、文化、法律、技术等因素;内部环境相对而言比较狭窄,主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统等五个因素。

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(二)管理会计活动

是单位管理会计工作的具体开展,是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

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(三)工具方法

管理会计工具方法主要包括战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等;主要应用于战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等领域。

1.战略管理领域应用的工具方法

战略地图

价值链管理

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2、预算管理领域应用的工具方法

预算管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括滚动预算、零基预算、弹性预算、作业预算等。

(1)滚动预算

滚动预算,是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果,按既定的预算编制周期和滚动频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持

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