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组织变革与发展

组织为什么要变革0102什么是组织发展03组织变革与组织发展04组织变革的过程目录

一、组织为什么要变革

组织为什么要变革组织变革的过程组织变革的原因科学技术的快速发展市场变化、竞争压力经济发展中的变化企业发展需要人际关系冲突及矛盾团队建设

组织为什么要变革动态平衡稳定性持续性适应性革新性组织变革的含义：变革是组织实现动态平衡的发展阶段组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了，就要通过变革来打破它们，但打破原有的稳定和平衡本身不是目的，目的是建立适应新形势的新的稳定和平衡，应当把组织的变动性和稳定性有机地结合起来

组织为什么要变革组织变革的模式要求变革的压力识别问题所在分析问题限制变革的因素（资源、技术、时间、人结构）对各种方案的技术了解选择方案实施（时间、地点、广度、深度）评价（目标与结果的吻合）外部、内部

组织为什么要变革组织变革的阻力01从自己利益出发，不顾组织的利益02不明白变革的意义，对发动变革者缺乏信心03对变革的后果与变革者估计不同04顾虑自己的技能和知识过程

组织为什么要变革经济上的原因对旧组织的依赖守旧个人阻力职业认同——稳定的要求人际关系的适应担心

组织为什么要变革管理者的认同使组织倒退组织的协议组织变革的阻力权力结构的变更结构资源

组织为什么要变革克服阻力的方法参与对阻力因素进行对比分析承认的理由反对的理由树立变革者的威信心理适应注意团体