2025年二级企业人力资源管理师考试（专业能力）综合能力测试题及答案二.docxVIP

2025年二级企业人力资源管理师考试（专业能力）综合能力测试题及答案二

一、单项选择题

1.人力资源战略规划是企业战略规划的重要组成部分，以下关于人力资源战略规划描述错误的是（）

A.具有先导性和战略性

B.以企业总体战略为依据

C.只关注企业短期内的人力资源需求

D.为企业的发展提供人力资源支持

答案：C。人力资源战略规划不仅关注企业短期内的人力资源需求，更要着眼于企业长期的发展，进行系统性的规划和布局，以确保企业在不同发展阶段都有合适的人力资源支撑。

2.以下属于人力资源需求预测定性方法的是（）

A.趋势外推法

B.马尔可夫分析法

C.德尔菲法

D.回归分析法

答案：C。德尔菲法是一种定性的人力资源需求预测方法，它依靠专家的经验和判断来进行预测。而趋势外推法、回归分析法属于定量预测方法，马尔可夫分析法主要用于人员供给预测。

3.在招聘过程中，以下哪种面试方式可以有效考察应聘者的实际操作能力（）

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.情境模拟面试

D.压力面试

答案：C。情境模拟面试通过设置与实际工作场景相似的情境，让应聘者在模拟情境中展现实际操作能力和解决问题的能力。结构化面试和非结构化面试主要侧重于考察应聘者的知识、技能和综合素质等，压力面试则重点考察应聘者在压力环境下的应变能力。

4.培训需求分析中，（）层面的分析主要关注员工个人的能力、素质和绩效表现与岗位要求之间的差距。

A.组织

B.任务

C.员工

D.战略

答案：C。员工层面的培训需求分析是从员工个体的角度出发，评估员工当前的能力和绩效与岗位要求的差异，从而确定员工需要提升的方面。组织层面分析关注组织的目标、战略和资源等；任务层面分析聚焦于岗位的工作任务和职责；战略层面分析着眼于企业未来发展战略对人力资源的要求。

5.绩效管理系统的核心环节是（）

A.绩效计划

B.绩效实施与辅导

C.绩效考评

D.绩效反馈与改进

答案：C。绩效考评是绩效管理系统的核心环节，它是对员工工作表现和业绩进行客观、公正评价的过程，为绩效反馈、薪酬调整、晋升等提供重要依据。绩效计划是绩效管理的起点，绩效实施与辅导是确保绩效目标实现的过程，绩效反馈与改进则是促进员工绩效提升和企业发展的关键。

6.以下关于薪酬调查的说法，正确的是（）

A.薪酬调查的对象只能是同行业企业

B.薪酬调查的内容只包括货币性薪酬

C.薪酬调查可以为企业制定合理的薪酬水平提供参考

D.薪酬调查不需要考虑企业的战略和文化

答案：C。薪酬调查可以收集不同企业的薪酬信息，为企业制定具有竞争力和公平性的薪酬水平提供参考。薪酬调查的对象可以包括不同行业、不同规模的企业；调查内容不仅包括货币性薪酬，还包括非货币性福利等；同时，企业在进行薪酬调查和制定薪酬策略时，需要充分考虑自身的战略和文化。

7.企业年金属于（）

A.基本养老保险

B.补充养老保险

C.个人储蓄性养老保险

D.商业养老保险

答案：B。企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，旨在为员工提供额外的养老保障。

8.劳动争议处理的原则不包括（）

A.合法原则

B.公正原则

C.及时原则

D.强制原则

答案：D。劳动争议处理的原则包括合法原则、公正原则、及时原则和着重调解原则，不包括强制原则。劳动争议处理应遵循依法、公平、高效的原则，尽量通过协商、调解等方式解决争议。

9.以下哪种劳动合同属于固定期限劳动合同（）

A.用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同

B.用人单位与劳动者约定以完成一定工作任务为期限的劳动合同

C.用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同

D.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同

答案：C。固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。选项A是无固定期限劳动合同；选项B是以完成一定工作任务为期限的劳动合同；选项D是法律规定的视为订立无固定期限劳动合同的情形。

10.人力资源管理部门在企业中扮演着多种角色，以下不属于人力资源管理部门角色的是（）

A.战略伙伴

B.员工服务者

C.行政专家

D.业务领导者

答案：D。人力资源管理部门在企业中通常扮演战略伙伴、员工服务者、行政专家和变革推动者等角色。业务领导者主要负责企业的业务运营和发展，不属于人力资源管理部门的角色范畴。

11.在岗位评价中，（）是根据岗位的责任大小、工作强度、所需技能等因素，对岗位进行综合评价的方法。

A.岗位排列法

B.岗位分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

答案：C。要素计点法是一种定量的岗位评价