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2025年二级企业人力资源管理师考试（理论知识）复习题及答案二

一、单项选择题

1.人力资源的（）是企业竞争优势的根本。

A.技能

B.创新能力

C.知识

D.素质

答案：B

解析：创新能力是企业竞争优势的根本，它能使企业在市场中脱颖而出，创造新的价值和机会。其他选项技能、知识和素质虽然也很重要，但创新能力更具决定性。

2.（）是指企业在一定时期内对人力资源的需求总量。

A.人力资源需求预测

B.人力资源存量

C.人力资源增量

D.人力资源总量预测

答案：D

解析：人力资源总量预测是对企业在一定时期内人力资源需求总量的预估，它综合考虑了企业的发展战略、业务规模等因素。人力资源需求预测侧重于对具体岗位和人员数量的预测；人力资源存量是现有的人力资源数量；人力资源增量是指一定时期内增加的人力资源数量。

3.岗位规范的主要内容不包括（）。

A.岗位劳动规则

B.职务晋升规则

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

答案：B

解析：岗位规范主要包括岗位劳动规则、岗位员工规范、岗位培训规范等内容。职务晋升规则不属于岗位规范的范畴，它更多地涉及企业的晋升制度和管理流程。

4.（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。

A.测评内容

B.测评目标

C.测评指标

D.测评标准

答案：B

解析：测评目标是员工测评与选拔活动的核心，它决定了测评的方向和内容，是连接测评活动各个环节的纽带。测评内容是根据测评目标确定的具体测评项目；测评指标是对测评内容的细化和量化；测评标准是衡量测评结果的尺度。

5.（）是指不同等级之间工资相差的幅度。

A.工资差距

B.工资档次

C.工资级差

D.工资浮动幅度

答案：C

解析：工资级差是指不同工资等级之间工资相差的幅度，它反映了不同岗位、不同技能水平之间的工资差异。工资差距范围较广，可指不同群体或个体之间的工资差异；工资档次是同一工资等级内的细分；工资浮动幅度是指工资在一定范围内的变动程度。

6.以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是（）。

A.明确培训规划的目的

B.获取培训规划的信息

C.培训规划的研讨与修正

D.培训费用的预算

答案：D

解析：员工培训规划设计的基本程序包括明确培训规划的目的、获取培训规划的信息、培训规划的研讨与修正等。培训费用的预算是培训规划中的一个重要内容，但不属于基本程序。

7.（）是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用。

A.培训成本

B.培训费用

C.培训投资

D.培训消耗

答案：A

解析：培训成本是企业在员工培训过程中所发生的全部费用，包括直接成本和间接成本。培训费用通常指直接用于培训的费用；培训投资更强调对培训的投入预期获得的回报；培训消耗表述不准确。

8.劳动争议仲裁的原则不包括（）。

A.合议原则

B.强制原则

C.一次裁决原则

D.公平原则

答案：D

解析：劳动争议仲裁的原则包括合议原则、强制原则、一次裁决原则等。公平原则是贯穿整个劳动法律关系的基本原则，但不是劳动争议仲裁特有的原则。

9.（）是指在一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动消耗量的标准。

A.劳动定额

B.时间定额

C.产量定额

D.看管定额

答案：A

解析：劳动定额是在一定的生产技术组织条件下，对生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动消耗量的标准。时间定额是劳动定额的一种表现形式，规定完成一件产品或一项工作所需的时间；产量定额则是规定单位时间内完成的产品数量；看管定额是指一个或一组工人同时看管机器设备的数量。

10.企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。

A.外部环境、企业实力和战略目标

B.外部环境、企业实力和员工发展

C.内部环境、企业实力和战略目标

D.外部环境、企业实力和社会责任

答案：A

解析：企业战略的实质是要实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡。企业需要根据外部环境的变化，结合自身的实力，制定合理的战略目标，并不断调整以适应环境的变化。员工发展、社会责任虽然也是企业关注的方面，但不是企业战略实质所强调的核心平衡要素。

11.（）是将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式。

A.扩大业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.轮换工作法

答案：A

解析：扩大业务法是将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工，增加工作的种类和数量。充实业务法是增加岗位的工作内容，使岗位工作多样化；工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人或一组人连续完成；轮换工作法是让员工在不同的岗位上轮换工作。

12.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬体系

B.薪酬结构

C.薪酬形式

D.薪酬水