东华的管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、概述

东华大学是我国著名的以纺织、服装、艺术等特色学科为优势的高等学府。为了保障学校的教育教学质量，维护良好的校园秩序，提高管理水平，学校制定了以下管理制度。

二、组织机构与管理职责

1.学校设立校党委、校长办公会、学术委员会、教代会等组织机构，负责学校的整体规划、决策和监督。

2.校长办公会负责学校日常行政管理和重大事项决策，下设教务处、学生处、科研处、后勤处等职能部门。

3.教务处负责教学管理、课程设置、教学质量监控等工作；学生处负责学生思想政治教育、学生事务管理、心理健康教育等工作；科研处负责科学研究、技术开发、成果转化等工作；后勤处负责校园基础设施建设、校园安全、后勤保障等工作。

4.学术委员会负责学校学术事务的审议、决策和监督，保障学术自由、学术民主。

5.教代会负责监督学校教育教学改革、改善教职工工作条件、维护教职工合法权益等工作。

三、教学管理制度

1.教学计划：学校根据国家教育方针和市场需求，制定科学合理的教学计划，确保教学内容的系统性和先进性。

2.课程设置：学校设置课程时，注重理论与实践相结合，强化实践教学环节，提高学生的实际操作能力。

3.教学质量监控：学校建立教学质量监控体系，对教学过程、教学质量进行定期检查和评估，确保教学质量。

4.教师队伍建设：学校重视教师队伍建设，通过引进和培养相结合的方式，提高教师队伍的整体素质。

四、学生管理制度

1.学生思想政治教育：学校加强学生思想政治教育，培养学生的社会主义核心价值观，提高学生的思想道德素质。

2.学生事务管理：学校建立健全学生事务管理制度，为学生提供优质服务，解决学生在学习、生活、就业等方面的问题。

3.心理健康教育：学校重视学生心理健康教育，建立健全心理健康教育体系，为学生提供心理咨询服务。

4.学籍管理：学校严格执行学籍管理制度，对学生的学籍变动、休学、复学、转学等事项进行规范管理。

五、科研管理制度

1.科研项目管理：学校建立健全科研项目管理制度，对科研项目进行立项、实施、验收等环节的规范化管理。

2.科研成果转化：学校鼓励教师和学生积极开展科技成果转化工作，提高科研成果的市场竞争力。

3.学术交流与合作：学校积极开展国内外学术交流与合作，提高学校科研水平和学术影响力。

六、后勤保障制度

1.校园基础设施建设：学校加大对校园基础设施建设的投入，提高校园环境质量和安全保障水平。

2.校园安全：学校建立健全校园安全管理制度，加强校园安全防范和应急处理能力。

3.后勤保障服务：学校优化后勤保障服务，提高服务质量，满足师生员工的生活需求。

总之，东华大学通过完善的管理制度，为师生员工提供了良好的学习和工作环境，为学校的持续发展奠定了坚实基础。

第2篇

一、引言

东华大学作为我国著名的高等学府，一直以来都秉持着严谨治学、追求卓越的办学理念。为了确保学校的教育教学质量，维护良好的校园秩序，促进师生全面发展，特制定本管理制度。

二、组织架构

1.学校实行校长负责制，校长是学校的法定代表人，全面负责学校的教育、教学、科研、管理等工作。

2.学校设立党委，负责学校的思想政治工作和党的工作。

3.学校设立行政管理部门，包括教务处、学生处、科研处、财务处、后勤处等，负责学校各项具体工作。

4.学校设立教学单位，包括学院、系、研究所等，负责专业教学、科研和人才培养。

5.学校设立学生组织，包括学生会、研究生会等，负责学生的自我管理和服务。

三、教学管理制度

1.教学计划：学校根据国家教育方针和市场需求，制定科学合理的教学计划，确保学生全面、系统地掌握专业知识。

2.教学质量监控：学校建立健全教学质量监控体系，定期对教师的教学质量进行评估，确保教学质量。

3.教学改革：学校鼓励教师开展教学改革，提高教学效果，培养学生的创新能力和实践能力。

4.教学资源：学校加强教学资源建设，为教师和学生提供良好的教学环境。

四、学生管理制度

1.入学与转学：学校按照国家招生政策，严格选拔优秀学生入学，对转学学生进行审核。

2.学籍管理：学校建立健全学籍管理制度，对学生的学籍进行管理，确保学生顺利完成学业。

3.学风建设：学校加强学风建设，培养学生良好的学习习惯和道德品质。

4.学生资助：学校设立奖学金、助学金等，帮助学生解决经济困难。

5.学生活动：学校组织丰富多彩的学生活动，提高学生的综合素质。

五、科研管理制度

1.科研项目管理：学校设立科研项目管理机构，对科研项目进行申报、评审、实施和验收。

2.科研成果转化：学校鼓励教师将科研成果转化为实际应用，提高科研成果的转化率。

3.科研平台建设：学校加强科研平台建设，为教师提供良好的科研环境。

4.科研奖励：学校设立科研奖励制度，对在科研工作中取得突出成