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员工薪酬调整及绩效评估合同

第一章合同双方信息及订立依据

1.1合同编号

__________

1.2甲乙双方信息

1.2.1甲方（雇主）：

名称：________________________

法定代表人：____________________

地址：________________________

联系方式：____________________

1.2.2乙方（员工）：

姓名：________________________

身份证号：____________________

地址：________________________

联系方式：____________________

1.3合同订立依据

1.3.1依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规；

1.3.2依据甲乙双方协商一致的原则。

第二章薪酬调整原则

2.1薪酬调整目的

2.1.1激励员工不断提高工作能力和业绩；

2.1.2保障员工基本生活需要；

2.1.3体现公司经济效益和行业竞争力。

2.2薪酬调整范围

2.2.1适用员工：包括正式员工、实习生、兼职员工等；

2.2.2薪酬调整对象：根据员工岗位、工作表现、绩效考核结果等进行调整。

2.3薪酬调整依据

2.3.1工作表现：根据员工在岗位上完成的工作任务、工作质量、工作效率等方面进行评价；

2.3.2绩效考核：根据公司规定的绩效考核指标进行评价；

2.3.3行业及地区薪酬水平：参照同行业、同地区同岗位的薪酬水平进行调整。

第三章薪酬调整程序

3.1薪酬调整申请

3.1.1乙方需在年度考核结束后，根据自身工作表现和绩效考核结果，向甲方提出薪酬调整申请；

3.1.2薪酬调整申请需附上相关证明材料，如：工作总结、项目成果、获奖证书等。

3.2薪酬调整审批

3.2.1甲方人力资源部门对乙方提交的薪酬调整申请进行审核；

3.2.2甲方人力资源部门根据审核结果，提出薪酬调整建议；

3.2.3甲方领导对薪酬调整建议进行审批。

3.3薪酬调整执行

3.3.1甲方在审批通过后，按照调整后的薪酬标准支付乙方工资；

3.3.2薪酬调整后，乙方应按照新的薪酬标准履行劳动合同。

第四章绩效评估

4.1绩效评估目的

4.1.1评估员工的工作表现；

4.1.2为薪酬调整提供依据；

4.1.3促进员工个人成长和团队协作。

4.2绩效评估周期

4.2.1年度评估：每年进行一次，在年度考核结束后进行；

4.2.2季度评估：每季度进行一次，主要针对重点项目和任务。

4.3绩效评估指标

4.3.1工作质量：根据完成的工作任务的质量、准确性、及时性等方面进行评价；

4.3.2工作效率：根据完成工作任务的效率、时间管理等方面进行评价；

4.3.3团队协作：根据与同事的沟通、配合、支持等方面进行评价。

第五章绩效评估程序

5.1绩效评估准备

5.1.1甲方人力资源部门制定绩效评估方案；

5.1.2乙方根据工作职责和绩效考核指标，制定个人绩效计划。

5.2绩效评估实施

5.2.1甲方人力资源部门组织绩效评估会议，对乙方进行评估；

5.2.2乙方根据自身工作表现和绩效考核结果，进行自我评价；

5.2.3甲方人力资源部门根据评估结果，提出绩效改进建议。

5.3绩效评估结果应用

5.3.1将绩效评估结果作为薪酬调整、晋升、培训等方面的依据；

5.3.2针对绩效评估中提出的问题，制定改进措施，促进员工成长。

第六章薪酬调整的执行与监督

6.1薪酬调整的执行

6.1.1甲方应根据合同约定，在薪酬调整批准后及时调整乙方的工资；

6.1.2甲方应保证薪酬调整的透明度，向乙方明确说明调整的原因和幅度；

6.1.3甲方应建立健全薪酬调整的记录制度，保留相关文件和记录。

6.2薪酬调整的监督

6.2.1乙方有权对薪酬调整的执行情况进行监督；

6.2.2乙方如发觉薪酬调整存在错误或不当之处，有权向甲方提出书面申诉；

6.2.3甲方应在接到乙方申诉后，及时进行调查并给出答复。

第七章绩效评估结果的应用

7.1绩效评估结果的反馈

7.1.1甲方应在绩效评估结束后，向乙方提供详细的绩效评估报告；

7.1.2甲方应与乙方进行一对一的绩效反馈会议，讨论评估结果和改进计划。

7.2绩效评估结果与培训发展

7.2.1甲方应根据绩效评估结果，为乙方提供针对性的培训和发展机会；

7.2.2甲方应鼓励乙方根据绩效评估结果制定个人发展计划。

7.3绩效评估结果与激励措施

7.3.1甲方将绩效评估结果作为实施激励措施（如奖金、晋升等）的依据；

7.3.2甲方应保证激励措施的公平性和合理性。

第八章薪酬调整的例外情况处理

8.1特殊情况的处理