2025年海鲜创业计划书.pdfVIP

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君子忧道不忧贫。——孔丘

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海鲜创业计划书

篇一:现代海鲜水产商品化公司创业计划书

1.1公司介绍

现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业,发展自己特有品牌的

海鲜水产品商品化产品企业。

公司本身不设海洋渔业捕捞,产品原材料主要是海洋渔业资源,渔民

捕捞产业。公司只设研发部.加工部和贸易部,研发部主要负责检查

收购来的海鲜质量问题,以及研发.设计.包装自己品牌的海鲜商品化。

加工部主要负责按研发部质量要求.产品设计.包装设计来加工。贸易

部主要负责原材料的收购和加工后产品销售与网络销售,陪送产品到

各个连锁店和各个主要专业批发的海鲜市场。公司下设有两种店面,

一种是在专业批发的海鲜市场批发店,一种是各大城市设立的连锁

店。

1.2主要产品和业务范围

主要产品为现代海鲜水产商品化的产品,公司旗下的唯一品牌“海展”

牌海鲜水产商品化的产品,主要是四大主打产品:鱼类商品化.虾类

商品化.蟹类商品化.贝类商品化。

业务范围主要分三个区,一个是各大城市海鲜批发市场,一个是各大

城市的连锁店,一个是各大城市的超市。公司在各大城市里主要设连

锁专卖店,实现在城市中心地区专卖海鲜水产商品化,让广大市民购

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

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买便捷。公司在各大城市海鲜批发市场批发,让海鲜商品化走进家家

户户。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便购买。

1.3投资与财务

公司总部设立在广西北海市,因为可以直接收购加工,物流方便,质

量保证。公司成立初期共需要资金150万,其中风险投资100万,短

期借款50万。其中100万用于固定资产投资(租凭总部厂房,建一

个安全质量检疫部,一个产品研发部,一个产品加工部,一个产品贸

易部。)其中50万作为流动资金,用于日常收购海鲜水产品与公司总

部日常开支。

1.4组织与人力资源

公司性质为有限责任公司。公司实行总经理负责制,下设贸易副总经

理,一个加工部部长,主要负责产品加工,一个管理部长,主要负责

公司日常事务。

2.1商业目的

创立这个公司的初衷是让人民能吃到自己满意.安全.质量保证的海鲜

商品,让人民能买得起海鲜商品,食得到安全.放心的品牌海鲜商品

化产品,在城市商业区和居民社区设海鲜商品化品牌连锁店的目的,

也是在提高居民的生活水平,让广大普通老百姓吃得到满意的.放心

的.安全的.质量保证的.有品牌的海鲜商品。

2.2创业理念

在中国打造一个国际级品牌海鲜商品化产品企业,成为海鲜水产行业

的的领导者,在全国成为首家提供海鲜商品化产品品牌企业。海鲜商

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

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品化产品会带来全国美味美食,会在每个家庭里食到海鲜美味的原只

原味,会让每人会做出海鲜名菜的各个海鲜品种名称。我们可以和海

洋渔业作业者的客户鉴定收购合同,我们提供保鲜技术服务与质量监

控,这样形成一个产业链,只有这样捕捞渔业的规模才壮大,才能提

供价格合理的产品给全国老百姓。

2.3全盘战略目标

企业发展初期以广

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