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2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试（专业能力）一级高级技师全真模拟试题及答案一

一、单项选择题

1.企业战略管理的首要环节是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：A。战略分析是企业战略管理的首要环节，它为后续的战略制定、实施和控制提供基础和依据，通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。

2.下列不属于人力资源战略规划特点的是（）。

A.全局性

B.短期性

C.长远性

D.战略性

答案：B。人力资源战略规划具有全局性、长远性、战略性等特点，它关注的是企业长期的人力资源需求和发展，而不是短期的情况。

3.企业竞争策略中的产品廉价竞争策略对应的人力资源策略是（）。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.创新策略

答案：A。采用产品廉价竞争策略的企业通常采用吸引策略，通过低工资、高劳动强度等方式吸引大量员工，以降低成本。

4.（）是组织设计的最基本原则。

A.任务与目标原则

B.专业分工和协作原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

答案：A。任务与目标原则是组织设计的最基本原则，组织设计的目的就是为了实现企业的任务和目标，其他原则都是围绕这一原则展开的。

5.下列关于企业组织结构变革的说法，错误的是（）。

A.变革前要做好充分的准备工作

B.变革过程中要加强员工的培训

C.变革要一步到位，避免反复

D.变革后要建立健全的绩效评估体系

答案：C。企业组织结构变革是一个渐进的过程，不能一步到位，需要逐步推进，以减少变革带来的阻力和风险。变革前要做好充分准备，变革过程中加强员工培训，变革后建立健全绩效评估体系都是正确的做法。

6.（）是指企业在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。

A.劳动定额

B.劳动定员

C.劳动时间

D.劳动效率

答案：A。劳动定额是企业在一定的生产技术组织条件下，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准，它是企业编制生产计划、核算成本、考核员工绩效的重要依据。

7.（）是指企业根据自身的实际情况，按照一定的标准和方法，对企业内部的岗位进行分类、分级和定薪的过程。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.岗位设计

D.岗位设置

答案：B。岗位评价是企业根据自身实际情况，按照一定标准和方法，对企业内部岗位进行分类、分级和定薪的过程，它可以为企业制定合理的薪酬体系提供依据。

8.企业员工培训规划的设计，应当充分体现（）的基本目标要求。

A.企业发展战略

B.员工个人发展

C.企业和员工共同发展

D.社会发展

答案：C。企业员工培训规划的设计应充分体现企业和员工共同发展的基本目标要求，既要满足企业发展对人才的需求，又要考虑员工个人的职业发展。

9.（）是培训开发的关键所在。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训实施

D.培训效果评估

答案：A。培训需求分析是培训开发的关键所在，只有准确地了解员工的培训需求，才能制定出有针对性的培训计划，提高培训的效果。

10.（）是指企业通过各种方式，将员工的工作绩效与企业的战略目标联系起来，以激励员工提高工作绩效的一种管理方法。

A.绩效管理

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案：A。绩效管理是企业通过各种方式，将员工的工作绩效与企业的战略目标联系起来，以激励员工提高工作绩效的一种管理方法，它包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。

11.（）是绩效管理的核心环节。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：C。绩效评估是绩效管理的核心环节，它是对员工工作绩效的全面评价，为企业的薪酬调整、晋升、培训等提供依据。

12.（）是指企业根据员工的工作绩效，按照一定的标准和方法，给予员工相应的薪酬和奖励的一种制度。

A.薪酬制度

B.奖励制度

C.绩效薪酬制度

D.福利制度

答案：C。绩效薪酬制度是企业根据员工的工作绩效，按照一定的标准和方法，给予员工相应的薪酬和奖励的一种制度，它将员工的薪酬与工作绩效挂钩，能够激励员工提高工作绩效。

13.（）是企业薪酬制度设计的基础和前提。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬定位

答案：B。岗位评价是企业薪酬制度设计的基础和前提，通过对岗位的价值进行评估，确定不同岗位的相对价值，为薪酬制度的设计提供依据。

14.（）是指企业为员工提供的各种福利项目，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。

A.薪酬福利

B.法定福利

C.企业福利