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2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试（理论知识）一级高级技师全真模拟试题及答案五

一、单项选择题

1.企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。

A.外部环境、企业实力和战略目标

B.外部环境、企业实力和长远发展

C.内部环境、企业实力和战略目标

D.内部环境、企业实力和长远发展

答案：A

解析：企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡。企业需要根据外部环境的变化，结合自身的实力来确定战略目标，并不断调整以保持三者的平衡。

2.（）是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。

A.设计评价指标

B.确定评价内容

C.明确评价目的

D.建立评价模型

答案：C

解析：明确评价目的是企业人力资源战略规划评价过程的首要步骤。只有明确了为什么要进行评价，才能确定评价的内容、指标和方法等后续工作。

3.（）是指在一定时期内对企业整体人力资源规划的实施情况进行全面检查、评估、分析和总结。

A.人力资源规划评估

B.人力资源规划控制

C.人力资源规划调整

D.人力资源规划反馈

答案：A

解析：人力资源规划评估就是在一定时期内对企业整体人力资源规划的实施情况进行全面检查、评估、分析和总结，以确定规划的有效性和适应性。

4.（）是组织设计的最基本原则。

A.专业分工与协作原则

B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

答案：B

解析：任务与目标原则是组织设计的最基本原则。组织设计的根本目的是为了实现企业的战略任务和经营目标，因此组织结构的设计必须以任务和目标为导向。

5.（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。

A.质量管理制度

B.最低工资标准

C.户籍制度

D.社会保障制度

答案：A

解析：质量管理制度主要是关于产品或服务质量方面的规定，不属于影响企业人力资源活动的法律因素。而最低工资标准、户籍制度和社会保障制度都与人力资源管理密切相关，会对企业的人力资源活动产生影响。

6.（）是企业人才招募的最后一个环节。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.进行全面深入的综合分析与评价

答案：D

解析：进行全面深入的综合分析与评价是企业人才招募的最后一个环节。在完成前面的岗位确定、候选人来源确定和吸引候选人应聘等步骤后，需要对候选人进行综合评价，以确定最终的录用人员。

7.（）是基于胜任特征的招募与甄选流程设计的核心环节。

A.岗位胜任特征的界定与提取

B.应聘申请表的设计

C.行为面试流程的设计

D.背景审查的设计

答案：A

解析：岗位胜任特征的界定与提取是基于胜任特征的招募与甄选流程设计的核心环节。只有明确了岗位所需的胜任特征，才能以此为依据进行后续的招募、甄选等工作。

8.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬体系

B.薪酬结构

C.薪酬水平

D.薪酬形式

答案：A

解析：薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合，它包括了薪酬的各个组成部分，如基本工资、奖金、福利等。

9.（）是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬体系管理

答案：A

解析：内部一致性是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。内部一致性强调企业内部不同岗位、不同层级之间薪酬的合理性和公平性。

10.（）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面所进行的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

答案：B

解析：绩效指导面谈是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面所进行的面谈。其目的是及时给予下属指导和支持，帮助他们改进工作绩效。

11.（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因

B.内因

C.外因

D.知觉

答案：B

解析：内因是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，如个人的能力、努力程度等。

12.（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

A.绩效

B.成员满意度

C.团队学习

D.外人满意度

答案：C

解析：团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。通过团队学习，团队成员可以不断提升自己的能力，共同应对各种挑战。

13.（）不属于企业集团的独特优势。

A.规模经济的优势

B.分工协作的优势

C.技术创新的优势

D.政府干预的优势

答案：D

解析：企业集团具有规模经济、分工协作和技术创新等独特优势。而