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家具行业项目管理师考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填入括号内）

1.项目管理是通过应用知识、技能、工具和技术，以满足项目的要求而进行的（）活动。

A.计划性B.创造性C.系统性D.灵活性

2.在家具项目中，定义项目目标、范围、可交付成果、假设条件和约束条件，并获得授权启动项目的文件是（）。

A.项目章程B.工作分解结构（WBS）C.项目管理计划D.项目沟通管理计划

3.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的组织层级结构是（）。

A.项目组织结构图B.项目沟通矩阵C.工作分解结构（WBS）D.项目干系人登记册

4.在家具定制项目中，客户对家具的颜色和样式有特定要求，这属于项目范围定义中的（）。

A.产品特性B.产品功能C.交付标准D.客户验收标准

5.使用图表（如甘特图）来展示项目活动、持续时间、依赖关系和关键路径的一种进度规划技术是（）。

A.关键路径法（CPM）B.敏捷估算C.水平估算法D.三点估算法

6.估算完成项目活动所需成本的过程是（）。

A.成本预算B.成本估算C.成本控制D.成本核算

7.在家具生产项目中，由于主要木材供应商临时提价导致项目成本超支，这属于（）。

A.职能风险B.战略风险C.项目风险D.市场风险

8.项目团队在项目执行过程中，根据项目管理计划来管理项目工作，并确保可交付成果符合质量要求的过程是（）。

A.项目监控B.项目执行C.质量保证D.质量控制

9.在家具项目中，项目经理定期与销售部门、生产部门、客户沟通项目进展、问题和变更，这个过程属于（）。

A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理D.干系人管理

10.项目结束后，进行项目总结、知识转移和正式关闭项目的过程是（）。

A.项目收尾B.项目启动C.项目规划D.项目执行

11.为确保项目满足相关质量标准和干系人期望而进行的过程是（）。

A.质量控制B.质量保证C.质量规划D.质量审核

12.在家具项目中，项目经理需要协调设计师、工程师、生产工人、采购员等多个部门或团队，这体现了项目管理的（）。

A.整合管理B.范围管理C.时间管理D.成本管理

13.对于家具项目中一些不太可能发生但一旦发生后果严重的风险，通常采取（）策略。

A.规避B.转移C.减轻D.接受

14.在家具项目中，选择合适的板材、五金件和布料供应商，并谈判合同，属于（）。

A.资源管理B.采购管理C.沟通管理D.风险管理

15.将项目目标分解为可管理的小块，并为每个小块分配责任和资源的过程，主要是（）。

A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.工作分解结构（WBS）编制

二、多项选择题（请将正确选项的代表字母填入括号内，多选或少选均不得分）

1.项目管理中的“干系人”包括（）。

A.项目发起人B.项目经理C.客户D.供应商E.政府监管机构

2.项目管理计划通常包括哪些组成部分？（）E.项目管理计划索引

A.范围管理计划B.时间管理计划C.成本管理计划D.质量管理计划E.项目管理计划索引

3.在家具项目中，影响项目进度的因素可能包括（）。

A.设计变更B.材料采购延迟C.生产设备故障D.工人罢工E.客户最终确认时间

4.项目风险管理过程包括（）。

A.风险识别B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划E.风险监控

5.在家具项目中，项目团队建设可能涉及的活动包括（）。

A.建立团队沟通机制B.组织团队建设活动C.进行绩效评估D.管理团队冲突E.提供培训和发展机会

6.项目整合管理的主要活动包括（）。

A.制定项目管理计划B.管理项目知识C.监督项目工作D.实施整体变更控制E.项目收尾

7.家具行业的项目特点可能包括（）。

A.产品定制化程度高B.材料种类繁多C.生产工艺复杂D.供应链管理重要E.项目周期短

8.项目沟通管理计划需要考虑的因素包括（）。

A.干系人的沟通需求B.沟通方法C.沟通频率D.沟通渠道E