百宜安置楼-技术标.pdfVIP

一、施工方案

1.1工程概况：

本工程位于浏阳市百宜安置小区，由浏阳市恒远建设开有限公

2

司投资兴建，本标段G栋建筑面积：6500mo承包方式：按中

标价总价承包，包工、包料、包工期、包质量C

本工程为六层砖混结构，采用桩基。

1.2工程条件

工程包范围包括：建筑工程、水电工程、设备以及图纸所涉及

的全部内容。

目前施工场地“三通一平以及各项准备工作已全部做好。

交通条件：本工程位于市区，交通运输较为便利。

1.3施工特点

本工程为功能建筑，有设备设施，对放线定位及标高要求严，工

程硅浇注量大，预坦预留配合设备安装应做到万无一失。

根据以上情况，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利

条件，以饱满的精神，拼搏的作风，创一流的管理水平，超一流

的工程质量，争一流的工程速度，以优良工程为基本目标，顺利

完成本工程的建设任务。

1.4施工部署

1.4.1施工管理目标

如我公司有幸中标，针对本工程的建设规模和社会影响重

大，公司把其列为全司一级重点工程，推行项目法管理，执行

IS09002质量保证模式，贯彻公司“精益求精，出类拨萃”的质

量方针，以集我司科学管理、先进工艺和精良装备及高素质技工

之大成，达到以下目标：

(1)质量目标：严格执行《建筑工程施工质量验收统一标

准》GB50300-2001,确保一次交验达到优良工程，争创芙蓉奖优

质工程。

(2)工期目标：根据业主要求及我公司实力确保130天完成

整个施工任务，比招标要求工期提前5天。

(3)安全生产目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施

工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及伤事

故，月轻伤频率控制在1.5%)以下。

(4)文明施工目标：保证本项目成为长沙市文明工地及公司

CI形象策划样板工地。

(5)环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立

全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉

保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

1.4施工部署

L4.1施工管理机构设置

如我公司有幸中标，工程实行项目法管理，在全司范围内选优秀

的项目管理班子，组建工程项目经理部，配备技术、施工、质

安、材料设备、经营核算、综合管理等部门。建立责任承包制。

组织机构框图请参见附图：《组织管理机构图》。

本工程主要施工管理人员、技术人员一览表

序号担任职务姓名职务职称学历

1指挥长公司副总经理本科

2技术总负责公司总工程师本科

3总调度公司技术部经理大专

4工程施工负责人分公司经理大专

5工程技术负责人公司主任工程师本科

1.4.2施工生产安排

a.桩基础工程由基础专业分公司承担施工；

b.主体部分由项目部承担施工，其中：混凝土、砂浆、钢筋均

安排在现场进行加工生产，现场运输采用塔吊，吊篮辅助输送。

C..木制半成品由在现场木作棚统一加工制作，项目部组织安

装。

C.屋面防水由公司专业队伍承担作业；

e.室内外装饰由公司专业装饰队伍承担施工，项目部统一组织

管理，特种装饰及特种操作工均持证上岗。

f.给排水工程、电气工程、防雷接地等安装由公司安装分公司

专业队伍施工，项目部协调组织管理，土建予以配合。

g.室外附属工程、扫尾工程均由项目部自行组织施工。

1.5施