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- 2025-10-28 发布于贵州
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零售部经理绩效考核表
被考核人姓名: 职位: 零售部经理 部门:零售部
考核人姓名: 职位: 总经理 部门:
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 销售额 30% 考核期内销售额达到万元
2 销售计划达成率 15% 考核期内销售计划实现100%以上
3 年销售增长率 10% 考核期内销售增长率达%以上
4 销售费用节省率 10% 考核期内销售费用有效控制,节省率达%以上
5 客户重复购买率 10% 考核期内会员客户重复购买率达%以上
6 利润率 10% 考核期内零售部利润率达到%以上
7 新产品销售收入 5% 考核期内新产品销售收入达万元
8 集团购买销售额目标达成率 5% 考核期内实现集团购买销售额目标达100%以上
9 下属员工技能提升率 5% 考核期内下属员工技能提升率达%以上
本次考核总得分
被考核人 考核人 复核人
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