企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案.docxVIP

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位

答案：C

解析：影响人力资源战略规划的外部影响因素包括：劳动力市场的完善程度、政府劳动法律法规的健全程度、工会组织的作用等。企业文化、企业资本和财务实力、企业竞争策略的定位属于内部影响因素。

2.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A.独家性分销

B.广泛性分销

C.选择性分销

D.密集性分销

答案：A

解析：独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。广泛性分销是指企业尽可能通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。选择性分销是指企业在一定地区、一定时间内，选择少数几家中间商推销其产品。密集性分销是指企业尽可能通过更多的负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。

3.（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因

B.内因

C.外因

D.知觉

答案：B

解析：内因即内在原因，是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。外因即外在原因，是指导致行为或事件的外部因素，包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。知觉是指人脑对直接作用于感觉器官的客观事物整体属性的反映。

4.现代人力资源管理的三大基石不包括（）。

A.定编定岗定员定额

B.员工的绩效管理

C.员工的引进与培养

D.员工的技能开发

答案：C

解析：现代人力资源管理的三大基石包括定编定岗定员定额、员工的绩效管理和员工的技能开发。

5.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。

A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论

B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

答案：B

解析：组织理论与组织设计理论在外延上是不同的，组织理论包括组织设计理论。组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象。组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素。

6.以下不属于部门结构设计原则的是（）。

A.以关系为中心

B.以成果为中心

C.以工作和任务为中心

D.以层次为中心

答案：D

解析：部门结构设计的原则包括：以工作和任务为中心、以成果为中心、以关系为中心。以工作和任务为中心来设计部门结构，其设计的结果是直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等组织结构模式。以成果为中心来设计部门结构，通常表现为事业部制和模拟分权制结构模式。以关系为中心来设计部门结构，通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。

7.企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。

A.晋升条件

B.晋升比率

C.晋升时间

D.晋升路径

答案：D

解析：人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

8.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测

B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

答案：B

解析：转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家（尤其是人事专家）对企业未来人力资源需求量的分析评估，并通过多次重复，最终达成一致意见。它适合于对人力需求的长期趋势预测，也可用于企业整体人力资源需求量的预测。转换比率法是根据企业生产任务（或业务量）和人员数量之间的关系来预测企业未来人员需求的技术，它没能说明不同类别员工需求的差异。

9.（）不属于影响企业人力